課程大綱

大客戶(hù)的定義及特征

大客戶(hù)的定義

大客戶(hù)的特征

大客戶(hù)采購(gòu)主體的六個(gè)需求層次

案例分析

大客戶(hù)銷(xiāo)售理念的正確定位

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的經(jīng)典4P理論

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的4C理論

“以客戶(hù)為中心”的大客戶(hù)銷(xiāo)售模式的概念

“以客戶(hù)為中心”的大客戶(hù)銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

“以客戶(hù)為中心”的大客戶(hù)銷(xiāo)售中的注意事項(xiàng)

學(xué)會(huì)建立“以客戶(hù)為中心” 的大客戶(hù)銷(xiāo)售模式

步驟一：大客戶(hù)銷(xiāo)售前的具體準(zhǔn)備工作

大客戶(hù)銷(xiāo)售前需要掌握的7大類(lèi)必備銷(xiāo)售情報(bào)

**“銷(xiāo)售漏洞理論”正確理解大客戶(hù)銷(xiāo)售中挖掘新客戶(hù)的重要意義

大客戶(hù)銷(xiāo)售中潛在銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分類(lèi)及有效管理

大客戶(hù)銷(xiāo)售中開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的有效渠道與科學(xué)手段

步驟二：學(xué)會(huì)**電話(huà)溝通獲得大客戶(hù)面談機(jī)會(huì)

電話(huà)溝通前12種物品的準(zhǔn)備

與大客戶(hù)電話(huà)溝通前心態(tài)的準(zhǔn)備

嘗試與決策者聯(lián)系

恰當(dāng)?shù)淖晕医榻B

確定客戶(hù)的需求

塑造產(chǎn)品的價(jià)值

大客戶(hù)電話(huà)拜訪中有效聆聽(tīng)客戶(hù)的12條準(zhǔn)則

假設(shè)成交的技巧

確立隨訪要求

步驟三：“以客戶(hù)為中心”的大客戶(hù)銷(xiāo)售面訪全程解析

如何在會(huì)談開(kāi)始時(shí)率先打破沉默，營(yíng)造良好氛圍

如何在**次見(jiàn)面就努力與大客戶(hù)建立信任關(guān)系

面談中如何**正確的提問(wèn)深入挖掘客戶(hù)的需求（SPIN技巧）

學(xué)會(huì)善于傾聽(tīng)大客戶(hù)的“心聲”

學(xué)會(huì)解讀客戶(hù)的肢體語(yǔ)言

學(xué)會(huì)銷(xiāo)售解決方案，而不僅是產(chǎn)品（FAB技巧）

向決策群體銷(xiāo)售中的注意事項(xiàng)

大客戶(hù)銷(xiāo)售面談中應(yīng)對(duì)拒絕的正確步驟

選擇**合適的時(shí)機(jī)成交

正確認(rèn)識(shí)大客戶(hù)銷(xiāo)售中回訪的重要性

銷(xiāo)售人員的自我管理

保持高度的熱情

設(shè)置合理的目標(biāo)

科學(xué)的時(shí)間管理

付諸實(shí)踐，收獲成功