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王艷河
  • 王艷河市場營銷策劃人,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用派營銷管理講師
  • 擅長領(lǐng)域: 企業(yè)管理 執(zhí)行力 市場營銷 銷售技能 銷售團(tuán)隊(duì)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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高效人際溝通能力

主講老師:王艷河
發(fā)布時(shí)間:2022-01-24 16:52:16
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

不限群體

課程收益:

1、掌握系統(tǒng)溝通能力
2、了解溝通背后的內(nèi)在需求,學(xué)會與不同類型的人溝通,共同取得最優(yōu)結(jié)果
3、針對目前需要影響的人制定詳盡方案
4、識別并回應(yīng)別人的防范并化解防范
5、避免溝通中常見的、高代價(jià)的錯(cuò)誤
6、根據(jù)溝通對象的感情,價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和信仰,確定應(yīng)對之道

課程大綱:

【高效人際溝通能力】
【課程收益】
1、掌握系統(tǒng)溝通能力
2、了解溝通背后的內(nèi)在需求,學(xué)會與不同類型的人溝通,共同取得最優(yōu)結(jié)果
3、針對目前需要影響的人制定詳盡方案
4、識別并回應(yīng)別人的防范并化解防范
5、避免溝通中常見的、高代價(jià)的錯(cuò)誤
6、根據(jù)溝通對象的感情,價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和信仰,確定應(yīng)對之道
【授課導(dǎo)師】王艷河老師(實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家)
【授課方式】實(shí)際案例,本土化實(shí)戰(zhàn)環(huán)境模擬;教與練,培與訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)效解決問題。
【授課時(shí)間】1-2天
【課程大綱】
第一部分:有效溝通能力的基本認(rèn)知
一、什么是溝通?
1、溝通的理解
2、前人的溝通經(jīng)驗(yàn)之談
二、怎樣才是高效的溝通
三、溝通的作用和意義
1、溝通的四大原則
2、溝通的四大目的
3、溝通的四大秘訣
4、溝通的表現(xiàn)類型
5、溝通的方式類型
四、溝通的“瓶頸”
1、溝通心態(tài)
五、溝通的過程與要素
1、溝通的六大步驟
2、有效溝通的八大原則
3、獲取對方好感的六大法則
4、溝通的過程所包含的要素
5、溝通過程要素的意義
六、溝通的內(nèi)容
1、禮儀溝通
2、語言溝通
3、工具溝通
4、環(huán)境溝通
5、社交溝通
6、策略溝通
7、對內(nèi)溝通
8、對己溝通
9、財(cái)務(wù)溝通
第二部分:自知與知人
一、了解自已,提升自我意識
1、自我覺察
2、他人印象
3、自我披露
4、拓展自己:各種經(jīng)歷
二、決定溝通風(fēng)格的因素
1、行為模式
2、個(gè)性特點(diǎn)
3、心理傾向
4、知覺
5、歸因特點(diǎn)
6、溝通技能
7、空間環(huán)境
三、各種人格特點(diǎn)分析
1、外向型―內(nèi)向型
2、隨和型―嚴(yán)肅型
3、穩(wěn)定型―活躍型
4、盡職型―隨意型
5、開放型―封閉型
第三部分:有效溝通的主要渠道及方法
一、書面溝通的方法
二、語言溝通方法
三、工具溝通(郵件/傳真/電話/聊天工具)方法及注意事項(xiàng)
四、公眾溝通(會議/培訓(xùn))的程序及方法
五、禮儀溝通方法及注意事項(xiàng)
六、環(huán)境溝通方法及注意事項(xiàng)
七、社交活動(dòng)溝通方法及注意事項(xiàng)
八、策略溝通
九、對內(nèi)溝通
十、對己溝通
十一、財(cái)務(wù)溝通
第四部分:溝通技巧
一、身份決定溝通方式與內(nèi)容
二、表達(dá)技巧
1、非語言行為與相應(yīng)的理解
2、非語言的表達(dá)技巧
3、語言的表達(dá)技巧
4、說服他人的技巧(ACE原則/信任感/邏輯和推理/情感溝通)
5、有效陳述的技巧
6、解決“怯場”的方法
三、聆聽技巧
1、聆聽的類型(被動(dòng)傾聽/專業(yè)傾聽/主動(dòng)或移情傾聽)
2、有效傾聽的障礙
3、主聽傾聽的技巧
四、信息交流與檢驗(yàn)
1、如何掌握對方最大量真實(shí)準(zhǔn)確信息
2、激勵(lì)是溝通的萬能良藥
3、換位思考與同理心
4、及時(shí)反饋是檢驗(yàn)溝通效果的必要
5、自身素質(zhì)的提高是信息溝通的關(guān)鍵
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作是有效溝通的最佳體現(xiàn)
7、環(huán)境的選擇
8、語言的運(yùn)用
第五部分:與上級的有效溝通
1、理清角色關(guān)系
2、向上司請示匯報(bào)工作的程序要點(diǎn)
3、向上匯報(bào)的方法
4、說服上司的技巧
5、取得上級信任的溝通方式
第六部分:與下級的有效溝通
1、與下級溝通的原則
2、如何下達(dá)工作指令
3、有效的贊揚(yáng)與批評下屬
4、激勵(lì)下級的方式
5、與下級的面對面溝通
第七部分:與同事的有效溝通
1、與同事溝通的原則
2、建立情感賬戶
3、交情與工作效率的關(guān)系
4、取得良好關(guān)系的溝通方法
5、如何做好跨部門溝通協(xié)作
第八部分:與客戶的有效溝通
1、客戶的基本心理特征
2、客戶抱怨的原因
3、處理客戶抱怨的正確步驟
4、消除客戶異議的應(yīng)對技巧
5、有助于建立客戶忠誠度的溝通方法
第九部分:工作中的沖突管理
1、沖突管理的意義
2、沖突形成的原因
3、沖突管理的有效策略
4、沖突管理的技巧
5、預(yù)防沖突的技巧
第十部分:模擬訓(xùn)練
一、四種溝通風(fēng)格類型應(yīng)對
二、特點(diǎn)鮮明的開場白
三、幾種開場白的類型
四、應(yīng)該避免的問題


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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