80/90后成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),又是當(dāng)代職場(chǎng)主力軍,將來他們是企業(yè)最有生產(chǎn)力的人才 。 70后、80后與90后的離奇區(qū)別,他們的世界觀和價(jià)值觀截然不同,如何管理?就要走進(jìn)他們的內(nèi)心,看他們的經(jīng)歷,了解他們的背景!才能有的放矢的管理,發(fā)揮他們的卓越品質(zhì)
**章:特質(zhì)與成長環(huán)境分析
1.針對(duì)“后80/90后”調(diào)查問卷
2. “后80/90后”成長環(huán)境分析
3.70/80/90后的特征
4.“后8090后”員工的價(jià)值觀
第二章:針對(duì)“后80/90后”管理方式的探索
1.草莓族的職場(chǎng)見聞
2.“后80/90后”管理方法
3. 管理突破的四個(gè)方向
4. 經(jīng)典案例分析
第三章:針對(duì)“后80/90后”管理溝通技巧
1.賞識(shí)--好員工是夸出來的
2.信任--你來做,你負(fù)責(zé)
3.期望--我知道你可以的
4.互動(dòng)活動(dòng):誰給的多
第四章:教練技術(shù)式管理
1.領(lǐng)導(dǎo)力是人生成功的重要素質(zhì)
2.情景領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練----請(qǐng)跟我來
3.樂在工作的五中心態(tài)
4.成為被認(rèn)同的上司(做吳起)
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