銀行對公客戶經(jīng)理溝通技巧與商務(wù)談判 | |
課程模塊 | 內(nèi)容提綱 |
模塊一:中國傳統(tǒng)文化對溝通的影響 | 1、中國人的處世哲學(xué):禍從口出;言多必失;沉默是金 2、中國人的溝通習(xí)慣:含糊其詞,點(diǎn)到為止;一語雙關(guān) 【視頻分享】 3、反思:有哪些現(xiàn)象體現(xiàn)出這些處世哲學(xué)和溝通習(xí)慣? 4、問題:如何規(guī)避它的不良影響? |
模塊二:常見的兩大溝通障礙 | 1、溝通不足 ——頻繁出現(xiàn)的“我以為” 【案例】不可思議的答案 【點(diǎn)評】是什么導(dǎo)致了溝通不足? 2、傳達(dá)失真 【案例】傳錯(cuò)一個(gè)字的惡果 【案例】傳話的人 ——溝通漏斗及其成因 【視頻分享】 點(diǎn)評:如何減少傳達(dá)失真? 【經(jīng)典案例分析】 |
模塊三:如何與不同性格的上司、同事、客戶溝通 | 一、詳述人類四種主要性格的行為表現(xiàn) 1、紅色(表達(dá)型,活潑型)的特點(diǎn) 視頻分享;判斷題 2、藍(lán)色(思考型,完美型)的特點(diǎn) 視頻分享;判斷題 3、黃色(力量型,行動(dòng)型)的特點(diǎn) 視頻分享;判斷題 4、綠色(和平型,配合型)的特點(diǎn) 視頻分享;判斷題 5、《性格色彩自評表》 二、與四色性格的溝通之道 1、小組討論:紅黃藍(lán)綠的溝通風(fēng)格 小組分享;點(diǎn)評 2、小組討論:與紅黃藍(lán)綠上司溝通的側(cè)重點(diǎn) --向上司請示匯報(bào)工作的注意事項(xiàng) 問題:能跟上司說“不”嗎?怎樣跟上司說“不”? 小組分享;點(diǎn)評 3、小組討論:與紅黃藍(lán)綠下屬溝通的側(cè)重點(diǎn) 小組分享;點(diǎn)評 4、小組討論:與紅黃藍(lán)綠客戶溝通的側(cè)重點(diǎn) 小組分享;點(diǎn)評 5、行業(yè)案例分析 |
模塊四:對上、跨部門、對客戶、對外溝通的五個(gè)要素 | 1、善用“三文治”法 三個(gè)例子 模擬演練 2、同理心傾聽 例舉:傾聽的五個(gè)層次 案例:一個(gè)新來的銷售主管 案例:心理測試 問題:如何提升溝通層次? 練習(xí):好的傾聽者,有哪些具體的表現(xiàn)? --準(zhǔn)確識(shí)別對方的情緒意圖,做好攻心 --情商的五要素 --情商測試 3、確認(rèn)信息 測試題 案例:錯(cuò)誤的領(lǐng)會(huì) --提升溝通效果的四措施:發(fā)問,復(fù)述確認(rèn),回應(yīng),總結(jié) 點(diǎn)評:要避免三類主觀溝通障礙 4、注意措詞 視頻分享 --高情商表達(dá) --避免使用的五種發(fā)問方式 練習(xí)題 --用行為陳述而非個(gè)性陳述 練習(xí)題 --溝通不良可能造成的后果 5、同頻道溝通 練習(xí):高效表達(dá)與理解 點(diǎn)評:如何將自己的想法透徹明了的表達(dá)給對方 |
模塊五:什么是談判? | 一、談判的含義 二、成功談判的標(biāo)準(zhǔn) 三、談判的基本原則 四、客戶經(jīng)理常見的商務(wù)談判類型 五、談判的基本程序 |
模塊六:談判技巧 | 1、談判的注意事項(xiàng) --確定談判態(tài)度 --準(zhǔn)備多套方案 --建立良好氣氛 --做一顆軟釘子 --八成聽二成說 2、成功談判的要素: --了解對方 --表達(dá)誠意 --識(shí)別真?zhèn)?/span> --適當(dāng)讓步 --深藏不露 --顧全大局 --充分溝通 3、簡明高效 --電梯原則 點(diǎn)評:如何運(yùn)用 4、抓住重點(diǎn) --做好對方會(huì)特別在意的關(guān)鍵點(diǎn),避免對方的質(zhì)疑 --突出讓對方特別感興趣的亮點(diǎn) 視頻分享 5、了解談判對手,做好應(yīng)變 --觀察、判斷對方的行為風(fēng)格 --嚴(yán)謹(jǐn)、較真、關(guān)注細(xì)節(jié)與數(shù)據(jù)的藍(lán)色性格 --強(qiáng)勢、功利、強(qiáng)調(diào)效率與結(jié)果的黃色性格 --和氣、不急不緩、追求低風(fēng)險(xiǎn)的綠色性格 --沖動(dòng)、愛表達(dá)、憑感覺作決定的紅色性格 --與四種行為風(fēng)格的人如何談判,才能收到最佳的談判效果? |
模塊七:談判中的常見錯(cuò)誤 | 一、談判中常見的錯(cuò)誤 二、避免談判錯(cuò)誤的方法 |
模塊八:如何處理客戶的抱怨與投訴 | 1、處理客戶投訴的原則 2、處理客戶投訴的步驟 3、角色扮演―處理投訴 |
模塊九:講師現(xiàn)場答疑 |
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