安全應(yīng)急經(jīng)理、總監(jiān),應(yīng)急救援隊長,企業(yè)管理人員
了解應(yīng)急管理的基本原則、基本內(nèi)容、工作方法和具體操作
無
一、應(yīng)急管理基本知識
1應(yīng)急管理法規(guī)規(guī)定
2從安監(jiān)到應(yīng)急的形勢轉(zhuǎn)變
3各行業(yè)企業(yè)應(yīng)急管理概況
4企業(yè)應(yīng)急管理全流程
5企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)
二、應(yīng)急能力建設(shè)
1應(yīng)急任務(wù)和目標(biāo)
2應(yīng)急能力清單
3模塊化應(yīng)急能力建設(shè)
4應(yīng)急能力建設(shè)評估
三、應(yīng)急資源管理
1應(yīng)急資源分類及清單
2應(yīng)急物資管理內(nèi)容
3多形式應(yīng)急儲備
4應(yīng)急物流管理
5應(yīng)急相關(guān)保障
四、應(yīng)急預(yù)案和演練
1應(yīng)急預(yù)案編制
2應(yīng)急演練
3應(yīng)急演練評估
五、應(yīng)急處置操作
1企業(yè)常見應(yīng)急處置操作
2應(yīng)急處置操作管理
3事件后應(yīng)急處置操作
4應(yīng)急處置評估
六、應(yīng)急值守和輿情應(yīng)對
1應(yīng)急值守
2輿情監(jiān)測
3信息發(fā)布
4相關(guān)案例分析??
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