一

尊重與理解

體驗(yàn)理解和尊重的快樂，學(xué)會欣賞和贊美別人。

二

提升自信、肯定自我

以深刻的行動體驗(yàn)，全方位充分肯定自我，提升員工自信心。

三

突破自我設(shè)限

突破心理障礙，拆除自我設(shè)限，快速突破生活各方面的瓶頸。

四

開發(fā)潛能

挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升生命整體素質(zhì)。

五

培養(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)

培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)感恩心態(tài)來面對生活和工作，建立成功的人生價值體系。

六

增強(qiáng)主人翁意識

樹立主人翁意識，建立“公司就是我家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是員工小成就積累”的積極心態(tài)。

七

溝通無極限

瞬間建立親和力，提高溝通能力，提升管理人員與上、下級的溝通，增強(qiáng)管理人員領(lǐng)導(dǎo)魅力，有效發(fā)揮影響力。

八

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

提高同事間的合作精神，清除誤解，愿意付出，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。

九

激發(fā)團(tuán)隊(duì)持久活力和熱情

充滿激情，提升強(qiáng)烈競爭意識，學(xué)會自我激勵與激勵他人，不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。

十

增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培養(yǎng)及發(fā)現(xiàn)人才，減少人員流失，有效節(jié)約管理成本。

十一

塑造團(tuán)隊(duì)愿景，展望美好未來

建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景和目標(biāo)，統(tǒng)一個人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)、員工多贏。

十二

凝聚團(tuán)隊(duì)力量成就企業(yè)目標(biāo)

鞏固團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與信念，打造激情，愛心，責(zé)任，付出的卓越團(tuán)隊(duì)，全面提升員工素質(zhì)，倍增團(tuán)隊(duì)績效。