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吳錦東
  • 吳錦東中國誠信公益培訓師,家庭教育輔導老師 ,行動教練協會授權講師
  • 擅長領域: 教練領導力 數字化轉型 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《生命突破之團隊訓練營》—重塑團隊戰(zhàn)斗力

主講老師:吳錦東
發(fā)布時間:2023-05-22 15:11:51
課程領域:通用管理 團隊管理
課程詳情:

簡單描述(課程效果): 

本課程從“一切從心出發(fā),態(tài)度決定一切”這一金科玉律出發(fā),向你展開成功的規(guī)律——卓越團隊的九項心靈訓練—重塑團隊戰(zhàn)斗力,激發(fā)團隊成員的內在潛能,塑造“積極向上,追求卓越”的企業(yè)文化,同時幫助團隊成員快速掌握高效的與人交流的藝術,改善溝通而迅速提升工作效率,打造一支凝聚高效、有戰(zhàn)斗力的卓越團隊!

適合行業(yè)與范圍:除部隊之外的所有行業(yè);適合公司全員普及。

課程形式: 理論講述+交流研討+案例演練+游戲互動

課程大綱: 

一、團隊真正的定義

二、團隊的三個條件

理念一:成功是因為態(tài)度

心的力量大于一切

 1.態(tài)度與能力的關系

  “態(tài)度”因素/自我修煉的“技巧”因素/客觀因素,一切從心出發(fā),心生萬法,心生萬相;

 2.物質VS意識

1)、認識自己,了解自己;

2)、人的五大意識,把握今天,準備未來/態(tài)度決定一切;

3)、潛意識的力量;

理念二:我是我認為的我

 1.改變的軌跡

   內在的標準/外在的表現

 2.思維方式決定結果

1)、有什么樣的自我期望/有什么樣的信念

2)、有什么樣的態(tài)度/有什么樣的行為

3)、態(tài)度決定想法,想法決定說法,說法決定做法,做法決定活法;

理念三:我是一切的根源

 1.結果與根源

1)、如何對待事物的本質/如何評價事物的根源;

2)、今天的結果是昨天的努力,今天的努力決定了明天的結果;

 2.ABC情緒理論

   前因/信念/后果

理念四:不是不可能

 1.不要自我設限走出盲點

 1)、認識盲點;

 2)、跳出框框/改變思維

3)、一切都是最好的安排

 2.成功一定有方法

  1、)調整好自己的注意焦點

  2)、 打破固有的思維限制

  3)、將注意力放在尋找方法上

理念五:山不過來,我就過去

  1、移山大法

1)、人不一定能改變環(huán)境,但一定能適應環(huán)境;

2)、山不過來,我當然是自己過去嘍

2.方向和生命坐標

 1)、如果別人不喜歡自己,那是因為我們還不夠讓人喜歡

 2)、只有改變自己,才會最終改變別人

理念六:每天進步一點點

 1.幾何疊加

   付出和回報/蝴蝶效應/荷塘效應

   為失敗做準備/奇跡是怎樣創(chuàng)造的?

 2.簡單的事情重復去做

   21天重塑習慣/持續(xù)改善/無限接近零缺陷

理念七:決心決定成功

 1.成功的來源

   為何要達成這個目標?

   達不成怎樣?

   愿意付出什么樣的代價?

 2.成功的欲望

   必須先有強烈的求知欲望,就像你有強烈的求生欲望一樣

只有決心,才最終決定我們的成功!

理念八:天助自助者

 1.機遇與人脈

   對機遇的認識/準備與把握

 2.成功與運氣

   人人平等/要天助,必須自助

理念九:太棒了

 1.心理學原理

   潛意識/積極的思維

 2.精神的力量

   強行改變心境/立即行動!把握今天,不要等待明天

理念十領導與領袖的區(qū)別

1.領袖必備的3個條件 

2.領袖的“能力”風采

3.領袖的“信念”風采

4.領袖的“態(tài)度”風采

5.領袖的“素質”風采

6.領袖的“精神”風采

7.如何打造卓越的團隊

8.如何成為出色的隊員

9.從優(yōu)秀到卓越的9重洗禮

訓練游戲:

1、《信任的游戲》

2、《紅黑游戲》

3、《我是責任者的游戲》

4、《人際關系的游戲》

5、《團隊精神-電網》

6、《團隊承擔力-跳繩》

7、《茫茫人海感恩夜》

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《教練型領導力》
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課程背景介紹:本課程為有志于提高管理能力、執(zhí)行力、團隊建設和領導力的企業(yè)家和家長以及各階層管理者而設計。本課程以豐富的案例、不同的手法、有用的工具和活躍的氣氛,培訓結合、知行合一,幫助領導者和管理者,在短時間內認識團隊建設的重要性,掌握方法,熟練工具,可以很快見到成效,從而使團隊業(yè)績得到提高。全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說:“偉大的CEO就是偉大的教練,我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評
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