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吳永生
  • 吳永生美國認證協(xié)會金牌講師,中國十大實戰(zhàn)派培訓師
  • 擅長領域: 績效管理 領導力 人力資源 目標管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:漯河市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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全面激勵-----方法總比問題多

主講老師:吳永生
發(fā)布時間:2021-08-11 10:07:48
課程詳情:

全面激勵-----方法總比問題多

課程內容:

**部分  怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境

引言:在21世紀多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮?

本節(jié)內容:

1.       以結果為取向,是企業(yè)的生命線

2.       要具備的心態(tài):只為成功找方法,不為失敗找借口

3.        一流人才找方法,末流“人裁” 找借口

4.       企業(yè)強調執(zhí)行力:業(yè)績說話,行動創(chuàng)造結果;只重功勞,不重苦勞

5.         如何才能在職場脫穎而出

6.       工作就是主動

第二部分:如何戰(zhàn)勝問題帶給我們的恐懼

引言:在遇到問題后人們都會覺得害怕,面對問題大多數(shù)人缺乏自信,不認為自己能想出辦法解決問題,他們只是停留在對問題的恐懼上。要找到方法,首先要打破恐懼。

本節(jié)內容:

1.       問題不可怕,唯一恐懼的是恐懼本身

2.       想辦法才會有辦法

3.       你是“想要”還是“一定要”

4.       如何建立超強無比的自信:“我不行”改為“我能行”

5.       如何分解問題和壓力

6.       把問題轉化成機遇:“沒問題”才是“大問題”;

 

第三模塊:修煉責任感----讓方法代替問題

引言: “企業(yè)興亡、我的責任”,強化我去創(chuàng)造我要的環(huán)境,成為生命的主人。

本節(jié)內容:

  1. 每日三省吾身

  2. 恪守職業(yè)道德的準則

  3. 事業(yè)有多大,責任就多大

  4. 對企業(yè)負責,讓自己成為企業(yè)的主人

  5. 超越責任,讓自己成為拉著企業(yè)跑的人

  6. 擴大“責任圈”,便放大了“成功圈”

  7. 只要思想不滑坡,方法總比困難多

第四模塊:從我出發(fā) ,做棒的員工

引言:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了,完美工作從基礎做起,方法來自生活。

本節(jié)內容:

1.        完美工作,從基礎做起

  贏在做事——要么不做,要做就做到好

  贏在準備——充分的準備換來好的結果

  贏在專注——集中精力,一次只做一件事

  贏在高效——80/20法則,先做重要的事

  贏在協(xié)作——像一個巨人那樣去戰(zhàn)斗

  贏在勤奮——邁進榮譽殿堂的必經(jīng)之路

  贏在學習——隨時升級知識庫

  贏在創(chuàng)新——不是沒有路,是該轉彎了

  贏在激情——在激情中走向卓越

2.        努力工作,一定會有回報

      回報和努力的程度是成正比的

    價值觀可以讓你的工作收獲更大

    先努力工作,在工作中找方法

  3、怎樣從優(yōu)秀到卓越?

 

第五部分:找到方法:讓問題迎刃而解

引言:問題解決還需要實際的解決方法,擁有好的方法,將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信。

本節(jié)內容:

·            分析問題:到底什么是問題?發(fā)現(xiàn)關鍵的問題。

·            原因分析:找出可能的原因與機會

·            解決問題的幾種思路

·            解決問題的工具:

多杈樹法、T型分析法、頭腦風暴法、PDCA循環(huán)法

SWOT分析法、甘特圖


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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