第一講 新形勢下信用卡業務發展解讀
一、新形勢下銀行面臨沖擊
1、移動互聯網對傳統生活消費方式的顛覆
2、銀行零售化轉型對個人零售產品營銷的影響
3、各大商業銀行戰略轉型背后的思考
4、銀行發展現狀對銀行從業人員的影響
二、信用卡市場面臨的普遍問題
1、信用卡產品的市場定位模糊
2、信用卡產品同質性嚴重
3、持卡用戶的品牌忠誠度低
三、新市場孕育的業務機遇
1、從數據看我國信用卡發展前景
2、消費金融潛在市場巨大,信用卡消費意愿日益成熟
3、政策紅利逐漸釋放,機制創新形成增長新動力
4、移動互聯網帶來體驗優勢和營銷機會
第二章 信用卡商圈地圖和競爭力分析
一、區域商圈地圖情報收集與建檔
1、本地人口概況、有穩定工作或收入的人群比例
2、本地經濟概況,企事業單位特點,職工收入
3、發卡行情況,現有卡量、卡種、市場活動
4、信用卡直銷隊伍情況,人數、主要作業方式
5、標桿行業分析,知名企業、事業單位、學校醫院等
6、目標行業地理分布圖,商務區、貿易區、工業區、開發區、政府職能區等
【頭腦風暴】小組討論商圈客戶資源儲備情況
二、我行信用卡差異化營銷策略
1、我行信用卡產品差異化特點
2、針對不同性別/年齡的目標客戶
3、針對不同興趣愛好的目標客戶
4、針對不同需求的目標客戶
5、市場細分策略、營銷策略、服務策略
【產品講學】營銷話術整理、課堂分享
第三章 信用卡外拓營銷實戰技能
一、存量客戶轉化法
1、最優策略:讓優質客戶轉化為信用卡用戶
2、優質客群篩選:存款客戶,代發客戶,理財客戶,保險客戶
3、信息傳達:短線群發、電話邀約、公眾號營銷活動
4、廳堂轉化流程與技巧
【邊學邊練】廳堂轉化話術對練
二、緣故法
1、4.0時代銀行運營模式
2、緣故市場分類:親屬、鄰居、戰友、同學、同事、同好、朋友等
3、人脈連接:連接與裂變是營銷人員最核心的能力
三、轉介紹法
1、轉介紹人的選擇
2、轉介紹場景
3、七種請求轉介紹話術
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四、場景營銷
1、場景營銷的4個階段
2、典型場景選擇
3、典型場景營銷流程與團隊分工
五、成功營銷六步
1、挖掘客戶需求
2、信用卡產品呈現
3、異議處理
4、關單成交
5、贊美客戶的決定
6、請求轉介
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六、外拓營銷黃金心態建設
1、積極心態
2、狼群心態
3、開放心態
4、冠軍心態
第四章 信用卡外拓實務
一、營銷戰隊建設
1、人員分組
2、領袖產生與目標承諾
3、團隊文化建設
4、團隊會議
二、信用卡外拓營銷活動組織
1、外拓活動規則梳理
2、外拓時間節點梳理
3、激勵機制宣導
三、團隊宣誓