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肖杰
  • 肖杰制造業(yè)管理技能訓(xùn)練和效率提升專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 班組長(zhǎng)管理 物料管理 現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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引爆凝聚力2天一夜特訓(xùn)營(yíng)

主講老師:肖杰
發(fā)布時(shí)間:2021-08-23 16:16:46
課程詳情:

引爆凝聚力2天一夜特訓(xùn)營(yíng)
——讓管理,因團(tuán)隊(duì)的凝聚力、超強(qiáng)的執(zhí)行力,而落地

● 課程背景
   有人問香港首富李嘉誠:“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時(shí)期最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代!
   激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,你是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問題做好了準(zhǔn)備呢?你是否感覺到企業(yè)問題重重,想找到根治的方法呢?

● 特訓(xùn)營(yíng)為企業(yè)、個(gè)人解決問題

 ◇ 相互推諉,不能自覺主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn);
 ◇ 上下級(jí)部門和同級(jí)部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突;
 ◇ 工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作被動(dòng)、表現(xiàn)懶散;
 ◇ 員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差;組織中環(huán)境沉悶,缺乏活力;
 ◇ 員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩的心、玩忽職守、制造問題;
 ◇ 員工情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常影響到工作效率,且沒有歸屬感;
 ◇ 管理混亂,執(zhí)行力差,凝聚不了團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式,無法有效激勵(lì)部屬;
 ◇ 沒有目標(biāo)概念與實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的承諾性;
 ◇ 沒有團(tuán)結(jié)和信任,經(jīng)常相互猜忌、排斥,人員流動(dòng)性很大;
 ◇ 缺乏面對(duì)問題的勇氣及解決問題的創(chuàng)造力;
 ◇ 想改善、想提升,可是不知道從哪兒下手,更談不上“全員改善”;
 ◇ 只盯著“顯性成本”,忽略“隱性成本”,天天談降低成本可收效甚微;
 ◇ 已經(jīng)意識(shí)到了某種潛在危機(jī),多年的困惑無法擺脫;
 ◇ 工作、生活不規(guī)律,狀態(tài)不好,一直在惡性循環(huán)中徘徊;
 ◇ 想突破自我,邁向新的發(fā)展階段,可是不知道從哪兒開始;
  ……

● 課程收益
   通過訓(xùn)練,打造一支超強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力的鋼鐵團(tuán)隊(duì),同時(shí)把企業(yè)文化、成本控制、全員改善的元素融入進(jìn)去,讓學(xué)員帶著問題來,帶著方案回去。
   肖杰導(dǎo)師在課程現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)改善提案,可以讓學(xué)員從數(shù)據(jù)上,看到自己的成長(zhǎng);企業(yè)可以從財(cái)務(wù)報(bào)表上,看到投資培訓(xùn)的超值回報(bào)。

● 課程簡(jiǎn)介
   《引爆凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》首先是一種訓(xùn)練。馬克吐溫說過:“沒有什么是訓(xùn)練所做不到的,也沒有什么是訓(xùn)練所不能達(dá)成的,訓(xùn)練能化野性為馴良,使粗野變?nèi)岷停逊踩颂嵘秊樘焓埂!蹦梢跃芙^訓(xùn)練您的員工,但您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!學(xué)習(xí)一大堆的理論如果不加以訓(xùn)練和實(shí)踐是沒有用的。特訓(xùn)營(yíng)可以觸動(dòng)學(xué)員內(nèi)心,令其真正提升和改變!
    特訓(xùn)營(yíng)不是填鴨式的課程,是訓(xùn)練場(chǎng)和實(shí)踐場(chǎng)。采用國際上最盛行的心靈對(duì)話、情境模擬體驗(yàn)等“教練技術(shù)”,從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)并檢視自己的為人、處事的心態(tài)以及自動(dòng)化習(xí)慣,從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn),打破一直以來阻礙自己發(fā)展的思維模式和形為模式,從而引爆團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,讓自信、信任、忠誠、團(tuán)結(jié)、熱情、勇氣、承諾、付出、高效、責(zé)任、欣賞、感恩、共贏、影響力、積極、包容、挑戰(zhàn)等等美麗的特質(zhì),烙印在團(tuán)隊(duì)每位成員的心坎上。

● 《引爆凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》課綱

開課前一天,參訓(xùn)人員必須認(rèn)真完成課前作業(yè)

第一天

時(shí)間設(shè)置

課程模塊

課程內(nèi)容

課程設(shè)置目的

8:30-8:55

簽到


準(zhǔn)時(shí)、投入的狀態(tài)

9:00-10:30

第一部分
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)
提升士氣

  • 熱身

  • 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。

  • 組建團(tuán)隊(duì)。

  • 營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員很快融入其中。

  • 遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)。

  • 令學(xué)員放下面子,能主動(dòng)面對(duì)錯(cuò)誤。

10:45-12:30

第二部分
關(guān)鍵信念
培植

  • 打破固有信念,改變只在一瞬間。

  • 獲得當(dāng)下強(qiáng)大的力量。

  • 100%聆聽。

  • 別對(duì)自己說不可能。

  • 了解信念的形成,以及信念是如果強(qiáng)烈影響人們的行為。

  • 提升聆聽的能力。

  • 獲取更多當(dāng)下的力量,正言、正行、正思維。

  • 溝通從“心”開始

12:30-14:00

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗(yàn)。

14:00-15:30

第三部分
信任的力量

  • 信任是一種心態(tài)

  • 信任是人生的第一課

  • 信任的力量

  • 信任創(chuàng)造雙贏

  • 讓每個(gè)人知道信任的重要性

  • 打造一支信任的團(tuán)隊(duì)

  • 建立一種信任機(jī)制

15:45-17:30

第四部分
負(fù)責(zé)任與受害者

  • 負(fù)責(zé)任是重要的一課

  • 敢與用負(fù)責(zé)任的心態(tài)面對(duì)每一件事情

  • 勇與承擔(dān)責(zé)任,讓負(fù)責(zé)任變成一種習(xí)慣

  • 讓每個(gè)人知道負(fù)責(zé)任的重要性

  • 打造一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)

  • 建立一種負(fù)責(zé)任機(jī)制

19:00-22:30

第五部分
選擇與愛

  • 體驗(yàn)選擇的力量

  • 體驗(yàn)愛的力量

  • 人生選擇的重要性

  • 用愛的胸懷接納身邊的人、事、物

  • 打開心門,創(chuàng)造一個(gè)充滿愛的世界

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二天

時(shí)間設(shè)置

課程模塊

課程內(nèi)容

課程設(shè)置目的

9:00-10:00

第六部分
承諾是金

  • 作業(yè)體驗(yàn)分享

  • 承諾與人生品牌

提升學(xué)員對(duì)承諾的重視,言出必行。

10:15-12:00

第七部分
共贏是長(zhǎng)贏之道

  • 體驗(yàn)式環(huán)節(jié)(略)

  • 提升共贏的氣度;

  • 增強(qiáng)以人際圈互動(dòng)對(duì)象的包容和理解。

12:00-13:30

午餐

一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收獲更多的體驗(yàn)。

13:30-15:30

第八部分
100%負(fù)責(zé)任

  • 負(fù)責(zé)任。

  • 領(lǐng)袖風(fēng)采與亮劍精神。

  • 通過場(chǎng)景真實(shí)的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上換位思考問題。啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個(gè)100%的責(zé)任者,同時(shí)感恩身邊的人和事。

15:40-16:40

第九部分
重塑團(tuán)隊(duì)
形成鋼鐵團(tuán)隊(duì)

  • 分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦

  • 重新檢視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作

  • 讓員工知道自己在企業(yè)中的角色與責(zé)任

  • 讓每個(gè)人投入到企業(yè)的發(fā)展中

16:40-17:00

第十部分
感恩

  • 導(dǎo)師的分享與互動(dòng)

  • 總結(jié)、嘉許

  • 合影留念

  • 讓員工感恩企業(yè)與老板

  • 用感恩的心做人做事

17:00-17:30

第十一部分
隱形成本

  • 深入分析顯形成本和隱形成本構(gòu)成

  • 讓學(xué)員充分理解什么是成本

17:30-18:30

第十二部分
全員改善

  • 什么是改善,怎樣改善,怎樣寫改善提案

  • 學(xué)以致用,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員從數(shù)字上看到自己的成長(zhǎng),企業(yè)從財(cái)務(wù)報(bào)表上看到自己的收益

課后一周

點(diǎn)評(píng)學(xué)員改善提案,挑戰(zhàn)學(xué)員提出更多改善項(xiàng)目(學(xué)習(xí)顧問跟進(jìn),網(wǎng)絡(luò)方式對(duì)接)

課后一個(gè)月

表彰已取得的成果,挑戰(zhàn)企業(yè)完善全員改善體系(學(xué)習(xí)顧問跟進(jìn),網(wǎng)絡(luò)方式對(duì)接)


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