本單元培訓(xùn)目的：了解感性認(rèn)知，掌握理性思考的方法工具和創(chuàng)新思維的方法運(yùn)用，確保回到崗位就能運(yùn)用。
1、理性思考的重要性
2、理性思考與分析的方法
3、評(píng)估與決策的重要性
4、邏輯決策和直覺決策
5、個(gè)人決策的工具應(yīng)用
6、價(jià)值觀權(quán)重評(píng)估法
7、決策樹工具
8、T型評(píng)估法
9、L型評(píng)估與關(guān)鍵行動(dòng)
10、愛因斯坦的創(chuàng)新思維（坐標(biāo)軸對(duì)照法、PMI法）
11、創(chuàng)新思維工具運(yùn)用
12、如何提高創(chuàng)新思維能力
13、管理創(chuàng)新的方面
14、案例分析：實(shí)施彈性制上班如何
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