一、數(shù)據(jù)化管理與傳統(tǒng)的管理方式的區(qū)別

什么是大數(shù)據(jù)

信息化和數(shù)據(jù)化的區(qū)別

實(shí)現(xiàn)從信息化到數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型升級(jí)

什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值

利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化

數(shù)據(jù)化運(yùn)營管控

構(gòu)筑數(shù)據(jù)化的運(yùn)營管控閉環(huán)

基于企業(yè)的“運(yùn)營管控流程”梳理企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)

二、提高數(shù)據(jù)化管理思維

什么是數(shù)據(jù)化管理

如何識(shí)別有問題的數(shù)據(jù)

如何防止被數(shù)據(jù)欺騙

用數(shù)據(jù)/圖表說話

如何撰寫和解讀數(shù)據(jù)報(bào)告

如何建立數(shù)據(jù)思維

案例：海爾人單合一4.0戰(zhàn)略模式

      德國西門子4.0戰(zhàn)略

三、數(shù)據(jù)分析方法

如何獲取數(shù)據(jù)源

月/季度/年度銷售預(yù)測(cè)

如何確定數(shù)據(jù)分析的點(diǎn)/線/面

常用數(shù)據(jù)清洗方法

數(shù)據(jù)分析方法(趨勢(shì)分析、因子分析、聚類分析…)

七步成就數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘

分析結(jié)果呈現(xiàn)技巧

實(shí)操:活用網(wǎng)上各種指標(biāo)輔助決策（百度指數(shù)、輿情指數(shù)、淘寶指數(shù)…）

    實(shí)操:快速出診斷報(bào)告\如何做各種漂亮分析圖表

案例、某集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng) ”制造業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù)分析

四、數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)崙?zhàn)案例解析（Bi）

如何做一個(gè)合格的數(shù)據(jù)分析人員

數(shù)據(jù)分析與挖掘流程

數(shù)據(jù)可視化（讓你的數(shù)據(jù)直觀易讀）

案例：大數(shù)據(jù)駕駛窗設(shè)計(jì)

撰寫合格的數(shù)據(jù)分析報(bào)告

解讀數(shù)據(jù)分析報(bào)告

數(shù)據(jù)定性分析的定量化

課程總結(jié)、答疑：