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許賢欽
  • 許賢欽保險(xiǎn)教練、產(chǎn)說會(huì)主講老師、銷售面談實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 教練技術(shù) 銀保營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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終身壽險(xiǎn)的銷售要領(lǐng)

主講老師:許賢欽
發(fā)布時(shí)間:2024-04-24 15:43:16
課程領(lǐng)域:市場營銷 銀保營銷
課程詳情:

課程背景

終身壽是當(dāng)下各家公司主打的產(chǎn)品。銷售人員過去一直賣重疾險(xiǎn)和帶返還的年金險(xiǎn)為主。對終身壽的賣點(diǎn)及如何結(jié)合客戶需求不清晰。本課程讓業(yè)務(wù)伙伴明白產(chǎn)品的底層邏輯和銷售中客戶的需求把握,更有信心見客戶,技能和信心將決定成交!

授課對象:

個(gè)險(xiǎn)各層級(jí)銷售人員

課程時(shí)間:

1天培訓(xùn)(6小時(shí)/天 )

課程方式:

講授互動(dòng)、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃

課程收益:

1、能懂:明白終身壽的功用和解決的問題

2、能講:講解終身壽險(xiǎn)的特點(diǎn)優(yōu)勢和靈活運(yùn)用拒絕處理話術(shù)

3、有信心:通過培訓(xùn)建立信心,培訓(xùn)后加大活動(dòng)量,敢開口,敢成交

課 程 大 綱

一、新形勢下高凈值客戶面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困擾

1、經(jīng)濟(jì)下行與不確定環(huán)境下的財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)

2、高凈值人群的常見風(fēng)險(xiǎn)

3、民法典時(shí)代下的常見的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)

二、生命周期與客戶分析

1、從生命周期表看不同階段的財(cái)務(wù)需求

2、KYC客戶分析法

3、從KYC如何引導(dǎo)到生命周期

三、客戶需求挖掘

1、需求挖掘的方法

2、如何激發(fā)客戶潛在需求

四、終身壽購買點(diǎn)分析

1、養(yǎng)老金規(guī)劃

2、子教金規(guī)劃

3、財(cái)富傳承和保護(hù)的設(shè)計(jì)

4、終身壽金句及演練

五、終身壽常見的拒絕及處理的邏輯和發(fā)問技巧

1、前面幾年收益低,甚至本金拿不回來

2、收益率太低了

3、我有房子就可以了

六、行動(dòng)計(jì)劃和發(fā)表

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課程背景終身壽是當(dāng)下各家公司主打的產(chǎn)品。銷售人員過去一直賣重疾險(xiǎn)和帶返還的年金險(xiǎn)為主。對終身壽的賣點(diǎn)及如何結(jié)合客戶需求不清晰。本課程讓業(yè)務(wù)伙伴明白產(chǎn)品的底層邏輯和銷售中客戶的需求把握,更有信心見客戶,技能和信心將決定成交!? 授課對象:個(gè)險(xiǎn)各層級(jí)銷售人員? 課程時(shí)間:1天培訓(xùn)(6小時(shí)/天 )? 課程方式:講授互動(dòng)、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃? 課
需求導(dǎo)向的銷售---客戶KYC分析
銀保營銷
授課對象:保險(xiǎn)公司銀保渠道經(jīng)理、個(gè)險(xiǎn)渠道代理人、銀行理財(cái)經(jīng)理 課程概述: 壽險(xiǎn)營銷不管代理人還是購買者越來越年輕化、購買行為也越來越理智。傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售往往沒有了解客戶需求,突出的是產(chǎn)品本身。如何形成以客戶需求為導(dǎo)向的銷售模式呢?這是一個(gè)難題。銷售人員也想挖掘,但是不會(huì)做,背誦話術(shù)更是無法了解客戶的需求。 課程收益: 1、分析客戶激發(fā)需求,以客戶需求導(dǎo)入銷售。 2、如何提問?客戶溝通的問話架構(gòu),增
健康保險(xiǎn)的銷售邏輯
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課程背景重疾保險(xiǎn)之父丁云生說,每個(gè)人都會(huì)得重大疾病,如果沒有得,那是因?yàn)閯e的原因先走了,還沒來得及得。健康險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品,是所有保險(xiǎn)銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”,回歸保障。如何開拓并持續(xù)維護(hù)健康保險(xiǎn)客戶市場?如何跟客戶切入健康保險(xiǎn)話題?與客戶面談過程中,哪些理念更容易被認(rèn)同?業(yè)務(wù)人員無法開拓健康險(xiǎn)客戶究其根本是心態(tài)問題還是技能問題?如何通過持續(xù)服務(wù)建立健康險(xiǎn)
管理教練技術(shù)MCT
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授課對象: 銀行及保險(xiǎn)行業(yè)管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在5人以上。課程概述:杰克?韋爾奇說“管理者能夠培育比您優(yōu)秀的下屬, 那您就是管理教練了!”當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì),商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個(gè)性化特征的時(shí)候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識(shí)員工?如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒吭跉W美,如通用電氣、福特汽車、微軟、美孚石油、IBM 、寶潔、愛立信等全球知名企業(yè) 經(jīng)過近 20 年的探索,總
讓每個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)值最大化---產(chǎn)說會(huì)的策劃和組織
銀保營銷
授課對象:個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員及主管、銀保渠道保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理及管理人員課程概述:營銷活動(dòng)的質(zhì)量不僅關(guān)乎業(yè)績,還影響到代理人對公司的信心及今后發(fā)展。產(chǎn)說會(huì)大家要的是成果,成果取決于管理者在每個(gè)環(huán)節(jié)的有價(jià)值的行為。大家都在開產(chǎn)說會(huì),組織者如何發(fā)揮每一個(gè)管理人員的智慧,讓每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)行為產(chǎn)生價(jià)值,而不是簡單的組織產(chǎn)說會(huì)的行為。這是組織管理的核心。營銷活動(dòng)如何經(jīng)營?活動(dòng)中工作人員什么樣的價(jià)值行為才能拿到會(huì)銷的成
授課見證
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