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徐耀璘
  • 徐耀璘商業(yè)模式專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商業(yè)模式
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代—企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲

主講老師:徐耀璘
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 15:07:21
課程詳情:

對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

目的

協(xié)助自身企業(yè)在模式的創(chuàng)新與迭代上,啟發(fā)新的思維,并且掌握新的工具。

內(nèi)容

如何在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部曲


內(nèi)容提要:

本課程提出5563,五個(gè)亮點(diǎn),五個(gè)抱伏、六步曲、三大系統(tǒng),來(lái)解構(gòu)生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新與迭代,并且運(yùn)用大量的案例支撐5563的可操作性,值得大細(xì)細(xì)品味。

從生態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的迫切性談起,并提出生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,判斷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)切入點(diǎn),與判斷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)指標(biāo)。

同時(shí)說(shuō)明企業(yè)成長(zhǎng)的六步曲與模式的三大系統(tǒng),最后揭露口碑的秘密,作為結(jié)尾。



 課程收益:

通過(guò)5563重構(gòu)模式的學(xué)習(xí),可以協(xié)助自身企業(yè)在模式的創(chuàng)新與迭代上,啟發(fā)新的思維,并且手握新的工具。



課程大綱:

一、 生態(tài)經(jīng)濟(jì)背景下的轉(zhuǎn)型


  1. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型生態(tài)企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析

  2. 討論:為什么我的產(chǎn)品這么好,卻賣(mài)不出去呢?

  3. 生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,當(dāng)前企業(yè)痛點(diǎn)分析,與解決方案

  4. 破解生態(tài)經(jīng)濟(jì)的密訣-打開(kāi)兩條天線

  5. 傳統(tǒng)企業(yè)成功的五大亮點(diǎn),


二、商業(yè)邏輯系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換


  1. 傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)的五大抱伏

  2. 生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,新人類(lèi)文明過(guò)渡到新商業(yè)文明

  3. 生態(tài)經(jīng)濟(jì)下裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的金字塔


三、生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,商業(yè)模式的結(jié)構(gòu) 


  1. 生態(tài)經(jīng)濟(jì)的思維,傳統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)已經(jīng)被透視

  2. 企業(yè)如何在生態(tài)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行模式創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)

  3. 透視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)思維與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)判斷準(zhǔn)則

  4. 討論:百貨公司與淘寶的模式差異


四、生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,商業(yè)系統(tǒng)之價(jià)值模式


  1. 商業(yè)系統(tǒng)之飛魚(yú)吃快魚(yú)

  2. 討論:全球最大的電子公司,面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng),仍然保持歉卑的態(tài)度

  3. 討論:羊毛出在狗身上,豬來(lái)買(mǎi)單

  4. 案例:羊毛果然出在狗身上,而且豬買(mǎi)了單


五、生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)六階段設(shè)計(jì)


  1. 企業(yè)創(chuàng)新擴(kuò)散的原理與鴻構(gòu)

  2. 企業(yè)成長(zhǎng)六步曲

  3. 案例:回顧互聯(lián)網(wǎng)金融案例

  4. 商業(yè)模式之三大系統(tǒng)


六、生態(tài)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)模式三大系統(tǒng)


  1. 分解三大系統(tǒng)

  2. 戰(zhàn)略系統(tǒng)重構(gòu)

  3. 案例:上市公司的市值成長(zhǎng)了七倍

  4. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)

  5. 案例:以客戶(hù)關(guān)系重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

  6. 盈利系統(tǒng)重構(gòu)

  7. 案例:三大地產(chǎn)的盈利模式分析

  8. 解構(gòu):口碑的秘密

  9. 結(jié)論:生態(tài)重構(gòu)之2332,模式迭代之5563,五大亮點(diǎn)、五大抱伏、六步曲、三大系統(tǒng)


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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