【課程收益】：

每月開經營會議時，財務數據明明白白的擺在那兒，業務部門怎么就是不理解這些數據的意義呢？月月做分析，來來去去都是那些數據，別說老板看煩了，連財務部門的人員自己也不知道分析是為了什么。

不同的經濟環境下，公司財務分析的重點有什么不同？怎樣整合、提煉大量的財務數據，發現企業經營的優劣所在？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據或財務支持？怎樣運用財務信息了解您的客戶、供應商和同行的經營情況？怎樣將生硬的財務數據，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？

財務分析是指以財務資料和其他資料為依據，采用專門方法，系統分析和評價企業的經營成果、財務狀況，預測其可能的變動趨勢，為管理層所關注的財務問題提供決策支持。

通過《財務大數據分析與企業價值管理》的兩天課程，快速掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在；為公司管理量化具體的財務數據，結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務支持，對策略問題提出解決方案并支持企業長期的價值最大化。

【培訓對象】：

董事長、董事、總經理、副總、監事、機構負責人及其他決策層人士；COO、CFO、人力資源、財務、營銷總監、采購總監、生產總監、質量總監等企業經營管理人員；其他財務職能部門（會計、審計、信用控制、資金管理等）的經理和管理人員等

【培訓時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00）

【課程大綱】：

模塊一財務分析的重要性與常用技術

一、企業財務分析體系概覽

二、企業高管的責任是什么

三、衡量企業價值增值能力的指標是什么

四、企業常用的財務分析技術

五、企業價值增值能力的綜合評價指標體系

六、企業價值增值指標的體系

模塊二透析財務大數據發掘企業利潤點

一、新經濟下如何把握企業運營的方向[a1][a2]

二、尋找財務信息在企業大數據中的縮影

三、透過企業報表內外信息發掘企業價值點

四、財務經典數據應對瞬息萬變的企業管理

模塊三剖析財務報表抓住利潤管理盲點

一、從企業經營的角度剖析資產負債表

二、從企業財務管理的角度解讀利潤表

三、從公司戰略的角度解析現金流量表

四、財務報表對企業價值管理的內在作用

模塊四大數據時代財務分析之企業價值創造

一、自我修煉之營運能力分析與企業價值管理

二、但求回報之銷售能力分析與企業價值管理

三、傳宗接代之盈利能力分析與企業價值管理

四、超前消費之償債能力分析與企業價值管理

五、潛力股票之發展能力分析與企業價值管理

六、居安思危之控制能力分析與企業價值管理

模塊五企業價值管理總體思路與攻略

一、企業價值管理與財務管理協同關系

二、企業價值管理的四種財務專用方法

三、推進價值管理后的管理提升總結