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楊恩月
  • 楊恩月保險(xiǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 財(cái)富理財(cái) 銀保營銷 銷售技能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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健康險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)

主講老師:楊恩月
發(fā)布時(shí)間:2024-01-26 16:21:28
課程領(lǐng)域:市場營銷 銀保營銷
課程詳情:
課程背景

因環(huán)境污染,工作壓力,食品安全等因素,健康問題已經(jīng)成為每一個(gè)家庭都可能面臨的嚴(yán)重問題,一旦某個(gè)人發(fā)生嚴(yán)重的疾病,他不僅僅要面臨身體的疾病,更有可能遇到家庭收入中斷,花錢不斷的困境。如果在健康時(shí)就做好提前的準(zhǔn)備,一旦發(fā)生疾病就可以從容面對,更能夠在康復(fù)期間獲得較好的幫助和護(hù)理?xiàng)l件,所以健康險(xiǎn)已經(jīng)成為所有家庭購買保險(xiǎn)產(chǎn)品的首選。

可是市場上琳瑯滿目的重疾、醫(yī)療產(chǎn)品,客戶該如何分辨,選擇?從業(yè)人員又該如何根據(jù)客戶的需求為他們做好充分的規(guī)劃?本課程從健康保險(xiǎn)的趨勢、分類以及銷售邏輯等環(huán)節(jié)給予了明晰的介紹,透過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,可以幫助業(yè)務(wù)人員更有信心面對各種不同的客群,更好的完成健康險(xiǎn)的銷售,并能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)的服務(wù)。

課程收益

● 績效:有效運(yùn)用醫(yī)療險(xiǎn)拓客,并增加重疾險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模

● 轉(zhuǎn)變:以客戶的需求為導(dǎo)向,更專業(yè)的完成健康險(xiǎn)的銷售

● 體系:掌握重疾觀念溝通10個(gè)觀點(diǎn),玩轉(zhuǎn)健康險(xiǎn)銷售7個(gè)環(huán)節(jié),從容應(yīng)對8類常見客群

課程對象

財(cái)富顧問、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(課程人數(shù): 40人左右)

課程方式

講授+案例+研討+訓(xùn)練

課程大綱

第一講:健康險(xiǎn)發(fā)展趨勢

一、重疾險(xiǎn)產(chǎn)品定義規(guī)范化

1. 擴(kuò)展重大疾病保障范圍

2. 將重疾病種進(jìn)行輕重分級

二、為什么要做定義規(guī)范

1. 醫(yī)療新技術(shù)帶來挑戰(zhàn)

2. 主流客戶群體迭代

三、重疾銷售發(fā)展新階段

1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的改變正在發(fā)生

2. 營銷員的專業(yè)和服務(wù)更受挑戰(zhàn)

第二講:健康保險(xiǎn)之醫(yī)療險(xiǎn)

一、避免因病致貧、因病返貧——醫(yī)療保險(xiǎn)的意義

故事1:住院4天花費(fèi)55萬

故事2:流感下的北京中年

二、醫(yī)療保險(xiǎn)的定義

醫(yī)療保險(xiǎn):可分為補(bǔ)償型醫(yī)療保險(xiǎn)和給付型醫(yī)療保險(xiǎn),主要功能是補(bǔ)償被保險(xiǎn)人因疾病或意外風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失

1.醫(yī)療費(fèi)用類別:藥品、手術(shù)、床位、護(hù)理……

2. 醫(yī)療險(xiǎn)形態(tài):社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、惠民醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)(基礎(chǔ)、中端、高端)

3. 商業(yè)醫(yī)療險(xiǎn)的特征及推薦人群:

1)百萬醫(yī)療——責(zé)任全保費(fèi)低保額高有免責(zé),適合普通工薪階層和藍(lán)領(lǐng)人士

2)中端醫(yī)療——零免賠范圍廣體驗(yàn)好價(jià)略高,適合公司小白領(lǐng)、中產(chǎn)家庭、小個(gè)體戶

3)高端醫(yī)療——優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)資源高端可選,適合公司高管層,中高級職員,富裕家庭,有移民、留學(xué)等既定確定需求的家庭

三、醫(yī)療保險(xiǎn)的銷售流程

1.喚醒需求:講故事

2.客戶群體細(xì)分:不同推薦人群的分辨

3. 產(chǎn)品銷售:產(chǎn)品設(shè)計(jì)及介紹

4. 客戶再開發(fā):保單檢視、要求轉(zhuǎn)介

演練:現(xiàn)場銷售流程練習(xí)

第三講:健康保險(xiǎn)之重疾險(xiǎn)

一、了解重大疾病:從理賠來看重疾——重疾保險(xiǎn)的意義

案例1:重癥的理賠(白血病的孩子)

案例2:輕癥的理賠(多發(fā)性骨折的患者)

1. 不同年齡人群的高發(fā)疾病--男性、女性

2. 重大疾病的兩大影響:收入中斷、花錢不斷

3. 重疾的真相“433”

1)重疾4特點(diǎn):發(fā)生率越來越高、治愈率越來越高、治療費(fèi)用越來越高、發(fā)病年齡越來越低

2)重疾3誘因:環(huán)境污染、工作壓力、食品安全

3)重疾3費(fèi)用:治療費(fèi)用、誤工費(fèi)用、康復(fù)費(fèi)用

4. 重疾的現(xiàn)狀

1)壽命越長,得重疾的概率越趨近100%

2)常見的重大疾病平均5年生存率達(dá)到60%

二、重疾保險(xiǎn)的定義

重疾保險(xiǎn):指以保險(xiǎn)合同約定的疾病的發(fā)生為給付保險(xiǎn)金條件的保險(xiǎn)。給付方式一般是在確診為特種疾病后,立即一次性支付保險(xiǎn)金額

1. 重大疾病的三種賠付:

1)確診即賠,

2)進(jìn)行了合同約定的手術(shù)

3)達(dá)到某種狀態(tài)賠付

2. 重疾保險(xiǎn)的起源及發(fā)展:1983年在南非誕生-1986年后迅速發(fā)展-1995年中國內(nèi)地引入

3. 重大疾病的形態(tài)進(jìn)化史:國內(nèi)五次進(jìn)化,現(xiàn)在的重疾|多次+輕癥|多次+中癥|多次+癌癥/心血管多次/前癥

4. 重疾險(xiǎn)理賠現(xiàn)狀:2022年《中國銀行保險(xiǎn)報(bào)》(透視人身險(xiǎn)公司理賠年報(bào))

三、重疾保險(xiǎn)的銷售群

1. 廣泛的重疾險(xiǎn)客群

1)最具性價(jià)比的群體(0--18歲)

2)人生第一次自主投保重疾的群體(20--30歲)

3)最需要重疾的核心群體(30--40歲)

4)最后補(bǔ)充重疾保額機(jī)會(huì)的群體(40--50歲)

2. 重疾險(xiǎn)的觀念溝通(10個(gè)觀點(diǎn))

1)重疾新觀念篇

觀點(diǎn)1:但凡是能夠?qū)е挛覀儎趧?dòng)力“永久喪失”的病叫做“重大疾病”

觀點(diǎn)2:“輕癥”“新定義”

觀點(diǎn)3:闖關(guān)理論

觀點(diǎn)4:重大疾病之中國人“四斷”

2)重疾發(fā)病率篇

觀點(diǎn)1:重疾患病概率趨近于百分百

觀點(diǎn)2:重疾“排隊(duì)”理論

觀點(diǎn)3:常見的“三高”隱藏危機(jī)

3)重疾費(fèi)用篇

觀點(diǎn)1:白血病的治療費(fèi)用巨大

觀點(diǎn)2:心臟支架也是有高低配的

觀點(diǎn)3:能用一個(gè)月工資解決的問題就不要用一生的積蓄

演練:重疾險(xiǎn)的觀念溝通(10個(gè)觀點(diǎn))

第四講:健康保險(xiǎn)銷售7個(gè)環(huán)節(jié)

一、觀念溝通,激發(fā)需求

二、深入面談,強(qiáng)化需求(黃金6問)

1. 初保

1)健康問題會(huì)不會(huì)發(fā)生,何時(shí)發(fā)生?

2)健康問題一旦發(fā)生需要花多少錢?

3)哪些渠道,多長時(shí)間來籌集現(xiàn)金?

2. 加保

1)十年前10萬保額今天還管用?

2)今天30萬保額十年后還夠用?

3)十年后是否具備加保的資格?

三、信息整理,找準(zhǔn)缺口

1. 客戶KYC目標(biāo)——給誰買、買什么、怎么買、買多少

2. 客戶KYC流程:理信息、談保額、提建議、終確認(rèn)

工具1:冰山圖

演練:冰山圖講解

工具2:家庭保障分析表(含話術(shù)問題)

演練:利用《家庭保障分析表》收集客戶需求

四、病史詢問,核保預(yù)判

五、確認(rèn)方案,錄單待核

保額的確認(rèn)方法一:收入倍數(shù)計(jì)算法

保額的確認(rèn)方法二:凈支出計(jì)算法

研討:現(xiàn)場為案例客戶制作健康險(xiǎn)保障方案

六、異議處理,有效促成

工具:不同問題的拒絕處理話術(shù)

演練:現(xiàn)場練習(xí)

七、客戶服務(wù),獲取介紹

1. 專業(yè)代理人vs普通代理人

案例1:打呼嚕也能理賠?

案例2:拒賠之后就結(jié)束了嗎?

第五講:8類常見客戶群體的重疾銷售(話術(shù)演練)

1. 公司管理人員的溝通要點(diǎn)及話術(shù)

2. 公務(wù)員的溝通要點(diǎn)及話術(shù)

3. 私營企業(yè)主的溝通要點(diǎn)及話術(shù)

4. 醫(yī)務(wù)人員的溝通要點(diǎn)及話術(shù)

5. 教師的溝通要點(diǎn)及話術(shù)

6. 家庭主婦的溝通要點(diǎn)及話術(shù)

7. 自由職業(yè)者的溝通要點(diǎn)及話術(shù)

8. 小富即安的居民的溝通要點(diǎn)及話術(shù)

演練:分小組選擇1-2個(gè)人群做現(xiàn)場演練

研討:我最想要開發(fā)的某個(gè)客戶群體,溝通要點(diǎn)是什么

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民法典時(shí)代的資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承
資產(chǎn)配置
課程背景2021年1月1日起施行的《民法典》匯總了9部法律,是新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律,它系統(tǒng)整合了新中國70多年來長期實(shí)踐形成的民事法律規(guī)范,幾乎涵蓋了公民從生到死的過程,各類經(jīng)濟(jì)、生活場景,無所不至,會(huì)深刻影響到每一個(gè)中國人。而保險(xiǎn)作為一種民事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必然與《民法典》息息相關(guān),如何具備法眼,用法商智慧為客戶做好資產(chǎn)配置,是每一個(gè)保險(xiǎn)人的責(zé)任。民法典中跟婚姻和傳承相關(guān)的部分最為
健康險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)
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課程背景因環(huán)境污染,工作壓力,食品安全等因素,健康問題已經(jīng)成為每一個(gè)家庭都可能面臨的嚴(yán)重問題,一旦某個(gè)人發(fā)生嚴(yán)重的疾病,他不僅僅要面臨身體的疾病,更有可能遇到家庭收入中斷,花錢不斷的困境。如果在健康時(shí)就做好提前的準(zhǔn)備,一旦發(fā)生疾病就可以從容面對,更能夠在康復(fù)期間獲得較好的幫助和護(hù)理?xiàng)l件,所以健康險(xiǎn)已經(jīng)成為所有家庭購買保險(xiǎn)產(chǎn)品的首選。可是市場上琳瑯滿目的重疾、醫(yī)療產(chǎn)品,客戶該如何分辨,選擇?從業(yè)人員
打造壽險(xiǎn)贏家——成為卓越團(tuán)隊(duì)長
營銷團(tuán)隊(duì)管理
課程背景中國壽險(xiǎn)行業(yè)正處于一個(gè)變革期,增員難、留存難成了行業(yè)性的話題,但是我們依然關(guān)注到有許多卓越的團(tuán)隊(duì)長在疫情期間通過深耕團(tuán)隊(duì)經(jīng)營,使得團(tuán)隊(duì)抵抗住了各種外界的挑戰(zhàn),保持了持續(xù)的增長,而他們有一個(gè)統(tǒng)一的特性,就是極具領(lǐng)導(dǎo)力,擅長建立團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。本套課程的理論部分來自國際卓越團(tuán)隊(duì)長的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)萃取(美國KPI的版權(quán)課-PPM卓越經(jīng)理人),非常系統(tǒng),而授課講師作為PPM的國內(nèi)授權(quán)講師,在授課時(shí)會(huì)結(jié)合國內(nèi)成
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