小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技能提升
一、小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的意義與現(xiàn)狀
1、小微企業(yè)作用與發(fā)展現(xiàn)狀
2 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要角色
2 小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升帶來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn)
2 小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
2、銀行發(fā)展小微客戶(hù)的意義
2 高利潤(rùn)、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)
2 大行與小行的差異
3、小微企業(yè)的特點(diǎn)
2 單個(gè)小微,總和龐大
2 創(chuàng)業(yè)初期,壽命較短
2 具有很高的成長(zhǎng)性
2 治理結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范
2 財(cái)務(wù)報(bào)表不夠規(guī)范
2 融資需求 “急、小、短”
4、小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及難點(diǎn)
2 風(fēng)險(xiǎn)控制
2 業(yè)務(wù)量
2 專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
2 針對(duì)性的產(chǎn)品
5、小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)三要素:需求、渠道、客群
二、小微企業(yè)需求分析與客群分析
1、小微企業(yè)需求與大中型客戶(hù)的差異
2、對(duì)公客戶(hù)需求分析黃金十字分析法
2 采購(gòu)端需求:成本、方便、儲(chǔ)備
2 銷(xiāo)售端需求:資金、渠道、效率
2 融資需求:多種方式、靈活操作、提升信用
2 投資需求:保值增值、盤(pán)活資產(chǎn)
2 資金管理需求:加速運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、改善管理
3、產(chǎn)品與需求要點(diǎn)
2 集群式客戶(hù)產(chǎn)品與服務(wù)需求(內(nèi)河船舶運(yùn)輸業(yè))
2 融資性需求:循環(huán)貸款、季節(jié)性營(yíng)運(yùn)資金需求(水產(chǎn)市場(chǎng)商戶(hù))
2 資源平臺(tái)需求(城市商業(yè)合作社)
2 資金管理需求(物流公司的高成本問(wèn)題)
2 小企業(yè)金融服務(wù)方案三要素:小企業(yè)信貸 結(jié)算工具 公私業(yè)務(wù)(小微案例)
三、小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)方式選擇
1、小微企業(yè)目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)拓六大核心渠道
2 內(nèi)部信息資源挖掘
2 目標(biāo)客群主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
2 市場(chǎng)政策信息分析
2 客戶(hù)關(guān)系連鎖拓展
2 同業(yè)異業(yè)聯(lián)盟拓展
2 網(wǎng)絡(luò)拓展信息調(diào)研
3、客戶(hù)渠道建設(shè)機(jī)制
2 存量客戶(hù):數(shù)據(jù)分析、定期回訪、產(chǎn)品創(chuàng)新
2 重點(diǎn)客戶(hù):定期溝通、跟進(jìn)需求、定制產(chǎn)品
2 目標(biāo)客戶(hù):建立渠道、以點(diǎn)帶面、與時(shí)俱進(jìn)
2 普通客戶(hù):提升效率、需求提煉、產(chǎn)品多樣
4、小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式
2 客戶(hù)商務(wù)拓展
2 集群式客戶(hù)拓展
2 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)拓展
四、小微企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)溝通談判技能提升
1、小微企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓策略
2 客戶(hù)積累金字塔
2 產(chǎn)品與方案設(shè)計(jì)
2 關(guān)鍵人分析
2、獲取客戶(hù)的信任建立客戶(hù)關(guān)系
2 客戶(hù)拜訪前的準(zhǔn)備
2 客戶(hù)約訪與陌拜
2 建立信任關(guān)系的十種方法
2 高效溝通四要素:贊美、提問(wèn)、聆聽(tīng)、記錄
3、挖掘客戶(hù)需求
2 需求的三個(gè)層次挖掘
2 關(guān)鍵人與需求點(diǎn)的關(guān)系
2 抓住客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
2 提問(wèn)式挖掘法
2 實(shí)用話術(shù)總結(jié)
4、產(chǎn)品介紹與展示
2 產(chǎn)品展示的黃金法則
2 銷(xiāo)售工具的充分準(zhǔn)備
2 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)向客戶(hù)需求轉(zhuǎn)化
2 實(shí)用話術(shù)總結(jié)
5、異議處理
2 正確看待客戶(hù)異議
2 客戶(hù)異議分類(lèi)
2 異議處理三步驟
2 如何解決客戶(hù)的“沒(méi)有需求”
2 如何解決客戶(hù)口中的“其他銀行”
2 如何解決客戶(hù)“討價(jià)還價(jià)”
2 如何解決客戶(hù)的“特殊需求”
2 如何解決競(jìng)爭(zhēng)中客戶(hù)的“傾向性”
6、促成成交
2 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意向信號(hào)判斷
2 促成成交的八種核心方法
2 實(shí)用話術(shù)總結(jié)
五、小微企業(yè)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)方法
1、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的目的
2 客戶(hù)維護(hù)的意義和方式
2 提升客戶(hù)忠誠(chéng)度與轉(zhuǎn)介紹率
2 業(yè)務(wù)可持續(xù)拓展
2、客戶(hù)分層管理與維護(hù)
2 客戶(hù)分類(lèi)管理與客戶(hù)甄別
2 客戶(hù)價(jià)值矩陣
2 存量客戶(hù)的管理
3、對(duì)公客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧
2 日常情感關(guān)懷
2 建立信息溝通機(jī)制
2 產(chǎn)品跟進(jìn)與服務(wù)
2 舉辦客戶(hù)活動(dòng)
2 定期走訪與需求診斷
2 產(chǎn)品更新升級(jí)覆蓋
2 善于建立多重客戶(hù)關(guān)系
2 公私聯(lián)動(dòng)
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