【課程背景】
(一) 課程安排學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)時(shí)間安排實(shí)施內(nèi)容前期調(diào)研
(調(diào)研階段)課前一周1. 電話(huà)調(diào)研學(xué)員目前在炒店策劃、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)執(zhí)行、后期跟蹤等各環(huán)節(jié)的實(shí)際水平以及能力短板
2. 雙方溝通制定學(xué)習(xí)方案
3. 確定參訓(xùn)人員名單與業(yè)務(wù)范圍現(xiàn)場(chǎng)授課
(指導(dǎo)階段)2天**學(xué)習(xí)炒店策劃、前期準(zhǔn)備、活動(dòng)執(zhí)行及總結(jié)等一系列標(biāo)準(zhǔn)化炒店能力的培訓(xùn),提升渠道人員對(duì)炒店的整體認(rèn)知,提高營(yíng)業(yè)廳的進(jìn)店客流量,提高客流量的購(gòu)買(mǎi)力;行動(dòng)學(xué)習(xí)
(實(shí)操固化階段 總結(jié))2天1. 結(jié)合理論培訓(xùn),講師指導(dǎo)學(xué)員分組進(jìn)行炒店策劃案的制作,**實(shí)操培訓(xùn),鍛煉員工在實(shí)戰(zhàn)中如何理論結(jié)合實(shí)際,提高銷(xiāo)售技能,提升客流量,提高炒店造勢(shì)的能力;
2. 老師檢驗(yàn)參訓(xùn)人員技能實(shí)操固化效果
3. 培訓(xùn)總結(jié)會(huì)行動(dòng)學(xué)習(xí)
(習(xí)慣養(yǎng)成期)課后1周1. 遠(yuǎn)程輔導(dǎo),微信群監(jiān)控與展示實(shí)施情況
2. 老師遠(yuǎn)程輔助,答疑.(二) 課程內(nèi)容
【課程背景】
國(guó)家在大力推行互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略,淘寶、天貓、京東各網(wǎng)商發(fā)展迅猛,表面上看實(shí)體渠道受到了很大的沖擊。但實(shí)際上,實(shí)體渠道仍然有存在的重要價(jià)值,這個(gè)價(jià)值就是客戶(hù)體驗(yàn)的價(jià)值。
通信運(yùn)營(yíng)商有著實(shí)體渠道店面廣的天然優(yōu)勢(shì)——可信度高,營(yíng)業(yè)廳不僅僅是個(gè)銷(xiāo)售場(chǎng)所,還承載著大量客戶(hù)體驗(yàn)、服務(wù)工作,但是有些營(yíng)業(yè)廳因?yàn)樾麻_(kāi)不久,或者交通不便,營(yíng)業(yè)廳的人流量少,業(yè)務(wù)量少,沒(méi)有起到橋頭堡的作用,如何開(kāi)展節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)?如何迅速的擴(kuò)大營(yíng)業(yè)廳的知名度和業(yè)務(wù)量?如何“走出去”促銷(xiāo),“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”服務(wù)?需要一系列專(zhuān)業(yè)的方法和技巧,本課程的目標(biāo)就是提供一套簡(jiǎn)單、易學(xué)、快速上手的“炒店”步驟與技巧,讓您的營(yíng)業(yè)廳迅速打開(kāi)市場(chǎng),為更多的客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
【課程期數(shù)】
5天/期,共1期,學(xué)員人數(shù):不超過(guò)35人/期
【課程對(duì)象】
渠道主管、社會(huì)渠道、大型賣(mài)場(chǎng)員工、各營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理等
【課程目標(biāo)】
ü 讓學(xué)員掌握“炒店”的策劃與執(zhí)行的方法與技巧,并能在工作中運(yùn)用。
ü 讓學(xué)員掌握評(píng)估“炒店”效果的方法,能自我檢查是否達(dá)成既定的目標(biāo)。
ü 明確有效的促銷(xiāo)活動(dòng)與無(wú)效促銷(xiāo)活動(dòng)的區(qū)別,掌握促銷(xiāo)策劃流程及監(jiān)督執(zhí)行要點(diǎn)。
ü 掌握促銷(xiāo)活動(dòng)的策略與技巧,形成標(biāo)準(zhǔn)化的促銷(xiāo)運(yùn)作模式。
【課程綱要】
**部分:現(xiàn)場(chǎng)授課
1 為什么要“炒店”?
2 什么是炒店
2 運(yùn)營(yíng)商為什么要“炒店”?
2 “炒店”效果不佳的原因分析。案例:炒店失敗的案例分析
2 成功“炒店”的關(guān)鍵要點(diǎn)
2 炒店”的策劃要點(diǎn)
2 確定本次炒店的目的
ü 目的不同,促銷(xiāo)目標(biāo)不同
ü 促銷(xiāo)目的不同,地點(diǎn)選擇不同!
2 做好營(yíng)業(yè)廳的市場(chǎng)分析
ü 分析商圈
? 什么是商圈?你的理解對(duì)么?
ü 商圈的性質(zhì)與營(yíng)業(yè)廳的關(guān)系
ü 分析客戶(hù)
? 我們的客戶(hù)怎樣分類(lèi)?
? 我們的客戶(hù)喜歡什么?
ü 分析促銷(xiāo)方式
? 客戶(hù)類(lèi)型不同,促銷(xiāo)方式重點(diǎn)不同
? 四類(lèi)客戶(hù)喜歡的促銷(xiāo)方式
ü 分析匹配產(chǎn)品
? 所有產(chǎn)品都一哄而上么?
? 不同的主導(dǎo)客戶(hù)主推不同的產(chǎn)品
2 確定促銷(xiāo)主題
ü 炒店主題設(shè)計(jì)的三個(gè)注意事項(xiàng)
? 表達(dá)清晰
? 師出有名
? 點(diǎn)明利益
ü 其實(shí)主題可先定,然后再找目標(biāo)群
3 炒店的前期準(zhǔn)備
2 人員準(zhǔn)備
ü 炒店準(zhǔn)備的“五子棋角色”
ü 員工培訓(xùn)的“人人都過(guò)關(guān)”
2 物的準(zhǔn)備
ü 宣傳物料突出主題
ü 產(chǎn)品準(zhǔn)備符合政策
ü 贈(zèng)品禮品精挑細(xì)選
ü 銷(xiāo)售工具制作成包
2 計(jì)劃安排
ü “倒數(shù)的好處”
ü 倒數(shù)計(jì)劃表的使用
4 炒店傳播預(yù)熱
2 四步——預(yù)熱
ü 4天前微信、短信預(yù)熱,重點(diǎn)客戶(hù)語(yǔ)音預(yù)熱
ü 3天前門(mén)店外、街口海報(bào)預(yù)熱
ü 2區(qū)域內(nèi)宣傳車(chē)廣播宣傳
ü 1當(dāng)天員工對(duì)商圈區(qū)域客戶(hù)派單
2 促銷(xiāo)聚人氣
ü 飛機(jī)——短信、電話(huà)、廣播
ü 大炮——報(bào)紙、微信
ü 手榴彈——報(bào)紙軟文、相關(guān)新聞事件
ü 步兵——促銷(xiāo)人員
ü 子彈——促銷(xiāo)海報(bào)、單頁(yè)、禮品、真機(jī)
ü 刺刀——產(chǎn)品136賣(mài)點(diǎn)
ü 匕首——促銷(xiāo)FAQ
5 炒店現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行
2 八大聚客技巧
ü 店外宣傳:烘托氣氛
ü 店內(nèi)宣傳:禮品 終端吸引眼球
ü 統(tǒng)一服裝搭配,體現(xiàn)職業(yè)形象
ü 改變被動(dòng)發(fā)單,突出活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)
ü 把控合理距離,增強(qiáng)客戶(hù)感知
ü 適度派發(fā)禮品,有效攔截營(yíng)銷(xiāo)
ü 注意合理站位,實(shí)現(xiàn)自然攔截
ü 有效攔截話(huà)術(shù),提升營(yíng)銷(xiāo)概率
2 三大體驗(yàn)技巧
ü 配合客流情況,控制體驗(yàn)節(jié)奏
ü 插播終端廣告,實(shí)現(xiàn)有獎(jiǎng)問(wèn)答
ü 突出手機(jī)應(yīng)用,突顯終端智能
2 三類(lèi)督導(dǎo)機(jī)制
ü 日業(yè)務(wù)發(fā)展情況跟蹤
ü 店內(nèi)宣傳板通報(bào)機(jī)制
ü 分公司人員現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售督導(dǎo)
6 炒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)
2 場(chǎng)地效果:品牌LOGO、產(chǎn)品布置在場(chǎng)地醒目位置
2 聚眾效果:
ü 吸引人流——派發(fā)傳單 促銷(xiāo)禮品展示
ü 增加參與——邀請(qǐng)觀眾上臺(tái),設(shè)定幾個(gè)托
2 節(jié)目表演質(zhì)量
ü 按照節(jié)目流程進(jìn)行,無(wú)錯(cuò)漏,保持前后臺(tái)秩序
2 熱賣(mài)銷(xiāo)量:
ü 經(jīng)常激勵(lì)促銷(xiāo)員 身先士卒進(jìn)行促銷(xiāo)
2 防止缺貨
2 現(xiàn)場(chǎng)秩序——防止騷動(dòng)
7 炒店活動(dòng)突發(fā)事件控制
2 促銷(xiāo)員態(tài)度不積極——采用多樣獎(jiǎng)勵(lì)方法刺激促銷(xiāo)員積極性
2 現(xiàn)場(chǎng)停電——做好供電應(yīng)急準(zhǔn)備
2 熱賣(mài)缺乏——提前預(yù)估,就近補(bǔ)貨
2 下雨等惡劣天氣——暫停活動(dòng),指揮撤退
2 消費(fèi)者不滿(mǎn)意禮品或投訴——息事寧人
2 現(xiàn)場(chǎng)氛圍不夠熱烈——播放強(qiáng)勁音樂(lè)
8 “炒店”的總結(jié)歸納
2 總結(jié)推廣要做全
ü 七大角度的全面總結(jié)
ü 數(shù)據(jù)分析的復(fù)制推廣
ü 必不可少的二次營(yíng)銷(xiāo)
2 表彰員工不可少
ü 表彰不是**后做,開(kāi)始就要立規(guī)則!
? 給員工分配銷(xiāo)售指標(biāo)的“上報(bào)協(xié)商式”與“下達(dá)要求式”
? 員工銷(xiāo)售目標(biāo)制定與獎(jiǎng)勵(lì)方法
ü 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是手段,員工進(jìn)步才好辦!
? 要想獎(jiǎng)金用得好,小小金庫(kù)不可少!
? 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置項(xiàng)目好,你追我趕氣氛好!
ü 精神獎(jiǎng)勵(lì)不可少,團(tuán)結(jié)一致效果好!
9 基于不同場(chǎng)景的話(huà)術(shù)應(yīng)用展示演練
2 場(chǎng)景一:人來(lái)人往的鬧市區(qū)
ü 推政策——**優(yōu)惠政策吸引在網(wǎng)目標(biāo)的客戶(hù)群;
ü 推利益——**好處和利益吸引利益型的客戶(hù)群;
ü 推感情——現(xiàn)場(chǎng)**“拉”與“推”留住陌生客戶(hù)
ü 推產(chǎn)品——“演示” “暗示” “體驗(yàn)” “嘗試”吸引客戶(hù)
ü 推活動(dòng)——“表演” “游戲” “金話(huà)筒”等吸引客戶(hù)
ü 客戶(hù)直接或間接拒絕問(wèn)題的解決話(huà)術(shù)
2 場(chǎng)景二:廠(chǎng)區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)
ü 建立的信任關(guān)系的技法
ü 與聯(lián)系人、關(guān)鍵人建立關(guān)系的方法與話(huà)術(shù)
2 場(chǎng)景三:廳/店門(mén)外
ü 關(guān)鍵一:廳/店門(mén)前人流和客流的分析與定位
ü 關(guān)鍵二:廳/店門(mén)前人流和客流的吸引技巧和話(huà)術(shù)
ü 關(guān)鍵三:廳/店門(mén)前人流到客戶(hù)的轉(zhuǎn)變技巧和話(huà)術(shù)
2 場(chǎng)景四:終端銷(xiāo)售柜臺(tái)內(nèi)
ü 柜臺(tái)內(nèi)終端營(yíng)銷(xiāo)的**句十分重要
ü 引起客戶(hù)興趣的一句話(huà)
ü 激發(fā)客戶(hù)欲望的一句話(huà)
2 場(chǎng)景五:終端銷(xiāo)售臺(tái)席區(qū)
ü **提供差異化的服務(wù)降低用戶(hù)的防備心理
ü **提供附加值的服務(wù)來(lái)推薦預(yù)存套餐或手機(jī)
2 場(chǎng)景六:終端體驗(yàn)區(qū)
ü 步驟一:接近客戶(hù),引發(fā)客戶(hù)的興趣
ü 步驟二:引導(dǎo)參與,體驗(yàn)了解產(chǎn)品
ü 步驟三:全面激發(fā),客戶(hù)體驗(yàn)共鳴
ü 步驟四:協(xié)助決策,促進(jìn)接受
第二部分:行動(dòng)學(xué)習(xí)
1.行動(dòng)學(xué)習(xí)思路
新形式下炒店四大成功要素
2.輔導(dǎo)規(guī)劃
炒店前中后 全流程強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)
3.輔導(dǎo)實(shí)施
1) 劃分門(mén)店屬性 區(qū)分炒店方式
2) 現(xiàn)場(chǎng)“炒熱”“炒火”“炒爆”
3) 構(gòu)思靚麗噱頭 激發(fā)客戶(hù)共鳴
4) 抓住客戶(hù)眼球 引爆客戶(hù)流量
5) 打造炒店效能評(píng)估模型
6) 實(shí)用工具沉淀 固化培訓(xùn)成果
7) 成果沉淀
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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