面對面實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練
**單元:個人發(fā)展篇
做銷售工作難,成為一個營銷高手就更難。成功的銷售需要掌握什么樣的技能?銷售人員應(yīng)該具備怎樣的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)?如何才能由一個普通的銷售代表成長為營銷高手?這些是企業(yè)和銷售人員所關(guān)注的問題。圍繞這些問題,易老師將在本單元中以幽默風(fēng)趣的語言及活潑開放的授課風(fēng)格介紹了極具實戰(zhàn)性的營銷技能,解析了成為營銷高手的奧妙。
一、銷售心理訓(xùn)練
1、案例:培訓(xùn)顧問的銷售拜訪;
2、銷售是腦力勞動還是體力勞動;
3、銷售的三大決定因素;
4、銷售鐵三角;
5、正確的客戶觀——客戶的拒絕等于什么;
6、積極與自信是如何練成的;
7、互動:銷售七大核心技能測試
二、售前準(zhǔn)備工作
1、有效銷售時間與輔助銷售時間;
2、行為過程管理;
3、客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)——獵鷹計劃;
4、物質(zhì)準(zhǔn)備與心理準(zhǔn)備
5、產(chǎn)品知識的三種類型、七項重點
6、銷售行為分析——我們是如何選購商品的?
7、變色龍原則
第二單元:絕對成交篇
初期策略的關(guān)鍵是 “建立信任”,你應(yīng)該給客戶什么印象?是懂行的講師還是可靠友好的朋友?初次拜訪需要注意什么?
銷售中期的客戶總是以各種理由拖延、推辭,簽單希望虛無飄渺,你是放手,還是繼續(xù)?如何回應(yīng)客戶花樣百出的異議?什么奇招能讓你從競爭中脫穎而出?
后期策略的關(guān)鍵是客服“志在必得”的心理,在簽約節(jié)骨眼上的技巧有哪些?如何避免客戶以“立刻就簽、立刻交錢”的壓價策略讓你陷入亂局?TMD策略讓你決勝后的較量!
一、成功銷售的初期策略
1、銷售初期環(huán)節(jié)及銷售流程
2、問題是需求之母
3、溝通中的影響力原則
4、建立客戶的信任
5、銷售話術(shù)及語意歸類
二、成功銷售的中期策略
1、銷售中期的環(huán)節(jié)與流程
2、掌握話題的能力
3、拓展周邊關(guān)系的能力
4、客戶異議的發(fā)源與控制
三、成功銷售的后期策略
1、銷售后期的環(huán)節(jié)與流程
2、客戶議價的動機(jī)與目的
3、簽約技巧的綜合運用
第三單元:團(tuán)隊協(xié)作篇
一招領(lǐng)先, 招招領(lǐng)先! 二八原理告訴我們:80%的利潤來自20%的大客戶,大客戶是企業(yè)的命脈。你關(guān)注大客戶了嗎?你了解大客戶銷售嗎?你想贏得大客戶嗎?大客戶銷售的核心就是如何正確使用營銷組合,創(chuàng)建實效的營銷模式,團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn),真誠機(jī)敏的面對客戶,把小單做大,把死單做活,招招落實在成交。
一、大客戶銷售的核心——信任法則
1、大客戶與小客戶的差異
2、大客戶銷售應(yīng)遵循的理念——信任營銷
二、搞定大客戶的經(jīng)典秘笈——找對人
1、分析客戶內(nèi)部的采購流程
2、分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
3、分析客戶內(nèi)部的角色分布
4、找到關(guān)鍵決策人
三、團(tuán)隊銷售協(xié)兵法
1、團(tuán)隊銷售概論
2、團(tuán)隊銷售的組織分工
3、案例:華為的團(tuán)隊銷售
4、團(tuán)隊銷售技巧(1)——TMD原則
5、團(tuán)隊銷售技巧(2)——角色與性格
第四單元:銷售管理篇
企業(yè)中重要的機(jī)構(gòu)是銷售部門,世界上難帶的團(tuán)隊是銷售團(tuán)隊,銷售團(tuán)隊的管理有漏洞,對手和員工就會乘虛而人;銷售管理處于高風(fēng)險、高成本的環(huán)境中;缺乏團(tuán)隊精神,銷售隊伍專業(yè)素質(zhì)差,成長緩慢;缺乏專業(yè)的銷售管理人員等……上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)。易文睿老師將針對以上問題,為企業(yè)答疑解惑,目的旨在幫助企業(yè)建設(shè)、管理和運作銷售隊伍,培育一批忠于企業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的銷售人員,打造高績效的銷售團(tuán)隊。
一、打造營銷團(tuán)隊的四大系統(tǒng):
1、建設(shè)系統(tǒng)(從無到有)
2、經(jīng)營系統(tǒng)(從有到優(yōu))
3、管理系統(tǒng)(從優(yōu)到)
4、訓(xùn)練系統(tǒng)(從潤滑到保障)
二、打造頂尖銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者
1、建立“懶人”文化
2、找到脫身方法
3、成為解惑講師
三、如何快速打造團(tuán)隊個人魅力?
1、快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法
2、提升、幫扶下屬的三個手段
3、打造個人威信三板斧
四、有效的培訓(xùn)輔導(dǎo)
1、培養(yǎng)下屬有什么好處 培訓(xùn)輔導(dǎo)概述
2、提高新人的留存率
3、職場實戰(zhàn)訓(xùn)練技巧
4、實戰(zhàn)訓(xùn)練方法分享
5、早會經(jīng)營運作
6、陪同拜訪
7、個別輔導(dǎo)和電話輔導(dǎo)
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