——物業服務收費天龍八部與物業項目風險管控


2017年，房地產物業管理行業進入發展、創新關鍵時期，同時，市場競爭加劇、經
營環境惡劣、物業服務成本上升等。為了提高房地產物業企業人才建設，打造高效團隊
，促進房地產物業企業健康發展。經研究，全國房地產行業培訓中心于近期舉辦“新常態
下——物業服務收費天龍八部與物業項目風險管控特訓營”。

課程特點】
1.本課程聚焦物業服務企業在項目管理中最關注的問題，設置四個專題部分，以提升學
員在項目管理中的綜合技能；
2.創新專題講座的授課方式，專題研討并精選服務案例，啟發思路，給學員帶來良好的
學習體驗，并能夠運用于項目管理實踐。
3.授課方式：講師講述 案例分析 分組討論 互動答疑 情景模擬。


【邀請對象】
1．各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、經理助理、項目經理、管
理處主任、行政綜合部經理、人力資源部經理、品質管理部經理、市場拓展部經理、客
服部經理等物業中高層管理人員及有培養價值的優秀員工等。
2．企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。
3．房地產開發、經營及代理物業租售方面相關負責人、資產經營管理公司負責人等。
|【課程大綱】 |
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|      物業服務收費天龍八部 服務風險 運營全過程風險 合同風險 |
|專題一：物業服務收費天龍八部 |專題二：物業服務風險管控  |
|1、物業費的構成 |1.客戶服務風險管控 |
|2、物業費的法律依據 |（1）案例解析 |
|3、物業費是保障項目運行的基本費用 |（2）客戶服務的風險管控 |
|4、催繳攻略與技巧，共分九步 |2.員工服務風險管理 |
| 5、物業服務收費的風險及管控  |（1）勞動用工的風險管控 |
|  |（2）服務過程中的風險管控 |
|專題三：物業項目運作全過程風險管控 |專題四：物業服務合同風險管控 |
| 1.物業項目運作全過程風險管控  | 1.前期物業服務合同風險管控 |
|（1）早期介入的風險管控 | 2.物業服務合同風險管控 |
|（2）物業承接查驗的風險管控 | 3. 典型案例解析 |
|（3）設施設備的風險管控 | |
|（4）公共秩序維護的風險管控 | |
|（5）環境管理的風險管控    | |
|2.典型案例解析  | |
|備注：本期培訓班不統一安排項目考察 |