對象

總裁、總經理、市場總監

目的

以診斷式的品牌案例解析讓與會者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造與推廣的關鍵技能和方法

內容

課程內容 為什么產品品牌會老化？ 為什么你企業的品牌沒有競爭力？ 為什么你投放的廣告收效甚微？ 課程目標：以診斷式的品牌案例解析讓與會者充分掌握品牌的核心概念及品牌塑造與推廣的關鍵技能和方法，使企業真正理解品牌及如何更好地塑造、管理品牌，達到品牌價值最大化，同時有效地實現經營目標。 課程大綱 一、品牌基礎---正本清源 1、什么是品牌？ 2、為何要塑造品牌？ 3、品牌對企業的益處？ 4、品牌對消費者的益處？ 5、品牌資產組成金字塔解析 6、品牌競爭的三個歷史階段 二、品牌塑造的世紀之辯 1、高成本投入是否絕對是成就強勢品牌的必然條件？ 2、是否傳統媒體永遠是塑造品牌的必由之路？ 3、先做企業品牌還是先做產品品牌？ 4、先做銷量還是先做品牌？ 5、打廣告戰還是打行銷戰？ 三、品牌戰略規劃的10步法則 1、形成企業長遠發展目標及可操作的價值觀 2、不斷變化的環境和品牌的重要性 3、目標市場定義與品牌定位 4、定義品牌組合的陣型策略 5、定義優于競爭對手的差異化優勢 6、品牌戰略識別體系建立規劃（DBD模型） 7、品牌聯想戰略與塑造層級解析 8、品牌延伸決策與錯誤規避 9、客戶忠誠度戰略與戰術解析 10、品牌危機應對處理策略 四、品牌推廣策略與實施 1、挖掘產品興奮點———給消費者必須購買的理由 2、利用公關活動建立品牌策劃與實施時機 3、體驗營銷運動策劃與實施 4、相關事業傳播與品牌提升 5、事件行銷策劃與執行管控 6、怎樣運用新聞策劃提升品牌？ 7、渠道品牌形象策劃與展示及促銷運動對品牌的積極與消極影響 8、終端促銷人員在“臨門一腳”中的作用 9、品牌客戶忠誠度戰略與戰術解析 五、管理品牌資產 1、品牌整合戰略與品牌資產增值 2、延伸還是不延伸更有利于增強品牌資產 3、營銷活動是否準確傳遞品牌訴求與核心內蘊 4、在與競爭環境互動中如何持續保持品牌形象 5、如何使得品牌美譽度如何持續得到強化