對象
適合對象國家機關與事業單位領導、企業中高級管理者等
目的
作為成長型企業的管理者，您是否采取了有效的員工管理措施？您是否因培養人才和留住人才而花費心思但效果不佳？從中國企業可持續發展的戰略高度分析了人力資源在企業發展中的作用，重點分析了中國成長型企業發展危機周期中所面臨的人力資源問題和系統解決方案，為您的管理路途掃清障礙！
內容
曾建軍老師大型公開課內容簡介（微信：lz130139）
在營銷觀念已經深入人心的消費者市場，您是否覺得自己的營銷策略制定與消費者的需求吻合度不夠？在競爭激烈的市場環境中，您是否覺得自己的營銷策略與競爭者抗衡存在不足？本光盤從產品、定價、渠道、促進銷售角度出發，提出了傳統營銷中相對薄弱的結構化營銷策略和品牌營銷的新營銷策略,從而進一步提出營銷價值創造的策略制定思路，幫助您從宏觀角度把握大局，成為市場贏家！
第一講：傳統營銷的缺陷和問題（上）
第二講：傳統營銷的缺陷和問題（下）
第三講：基于以需求為細分定位的營銷策略和方法(上)
第四講：基于以需求為細分定位的營銷策略和方法(下)
第五講：基于客戶關系管理的營銷策略和方法
第六講：企業戰略管理的核心--定位
第七講：股票投資原則
第八講：個人成功學新論
第九講：領導藝術
第十講：人際溝通
第十一講：實用心理學實戰
第十二講：怎樣創建學習型組織
作為成長型企業的管理者，您是否采取了有效的員工管理措施？您是否因培養人才和留住人才而花費心思但效果不佳？從中國企業可持續發展的戰略高度分析了人力資源在企業發展中的作用，重點分析了中國成長型企業發展危機周期中所面臨的人力資源問題和系統解決方案，為您的管理路途掃清障礙！
三、課程大綱
第一講：人力資源在企業可持續發展中的位置
第二講：中國成長型企業發展階段及高管層危機周期
第三講：基于勝任模型(Competency Model)的企業招聘體系
第四講：基于關鍵績效指標(KPI)的考核體系（上）
第五講：基于關鍵績效指標(KPI)的考核體系（下）
第六講：薪酬設計及高管層年薪制及長期激勵
第七講：領導力、管理心理學實戰
四、適合對象國家機關與事業單位領導、企業中高級管理者等
