課程概要： 在企業內部，優秀的管理者同樣也應當是優秀的表達者。優秀的管理者必須善于進行公眾表達分析，制定目標，進行演講內容的設計與準備，掌握并熟練運用演講實施過程中的方法與技巧，學會處理演講中的非建設性行為，有效進行現場控制。因此我們的課程將幫助那些希望提升自身專業能力的企業管理，還可以幫助那些經常面對公眾演講的人士，突破面對公眾講話的技巧障礙和心理障礙，幫助他們建立專業形象，提升個人魅力，從而有效實現組織目標。

適合對象： 企業管理者、企業內訓師、口才及演講能力提高者

培訓形式： 講授、現場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴

培訓用時：1 1 天/6小時

課程大綱：

第一部分 公眾表達之道                                             

一、公眾表達的六大概念

二、ASK素質模型

三、管理者在職場一定要具備的技能

四、職場傳播的渠道

第二部分 公眾演說前的準備  

一、良好的精神狀態

二、公眾演說前的準備

三、克服緊張

第三部分   結構為王  

一、如何使演講更有效

二、開場白

1、有效開場白

2、開場白---糟糕的八種開場

3、開場白---精彩開場白的設計-

4、開場白---有效開場七法

演練

三、結尾

1、結尾的作用

2、畫上完美的句號

演練

四、內容組織

1、金字塔原理

2、金字塔的四個基本特征

（附）金字塔原理構建實例

3、內容組織---邏輯表達技巧

視頻觀后感（演練）

（附1）說服性演講結構

（附2）會議即興發言結構

（附3）發言模版

（附4）“ 感謝 ”用句

（附5）“ 回顧 ”用句

（附6）“ 愿景 ”用句

第四部分  在公眾表達中展現魅力

一、公眾表達中的三個被接受特征

二、演講者的職業形象

三、表達技巧---聲音方面

聲調練習（附）

四、表達技巧---肢體方面 1

手勢運用技巧（附）

眼神運用技巧（附）

肢體訓練（附）

第五部分  演說中的控場技巧

一、專注技巧

二、如何應對演說中的錯誤

第六部分 實戰的演練 精彩的點評

一、指定作業發表三分鐘的演講

第七部分 PPT制作    使用注意事項