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張漫雪
  • 張漫雪企業(yè)管理培訓(xùn)專家,資深顧問
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)管理 OKR&HRBP
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:佛山市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《企業(yè)CEO講堂》之《企業(yè)基因重塑,如何成為一家不囿于人才的企業(yè)》

主講老師:張漫雪
發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 16:36:43
課程詳情:

對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO;合伙人、實(shí)際運(yùn)營(yíng)者;項(xiàng)目投資人等

目的

實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

內(nèi)容

【課程主題】

“企業(yè)基因重塑如何成為一家不囿于人才的企業(yè)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

【課程背景

 移動(dòng)互聯(lián)、人工智能新技術(shù)的產(chǎn)生,催生更多全商業(yè)模式,給企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)

 企業(yè)人才匱乏首當(dāng)其沖,

“如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展不受限于人才?”

 各類知識(shí)理論、方法技能層出不窮,然而真正具實(shí)效性的工具和方法非常稀缺,

企業(yè)基因診斷以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支持,13年潛心研究,超70000人基因數(shù)據(jù)庫(kù),9年市場(chǎng)應(yīng)用,已為近1000家企業(yè)提供技術(shù)服務(wù):前海股權(quán)交易中心、工商銀行、廣發(fā)銀行、農(nóng)商銀行、金蝶軟件、東陽(yáng)光集團(tuán)、專頭、廣電網(wǎng)絡(luò)、新達(dá)高梵、順炎新材、中譽(yù)電力設(shè)計(jì)院、杯子紅連鎖西餐、廣泰超市........

 企業(yè)基因診斷》可快捷高效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與管理的數(shù)據(jù)化,科學(xué)實(shí)現(xiàn)“少人化、精英化、高效能、高利潤(rùn)”的目標(biāo),幫助企業(yè)創(chuàng)新、升級(jí)和轉(zhuǎn)型的有效落地!

 沙龍中通過《企業(yè)基因診斷專業(yè)工具的應(yīng)用及案例分享,給到企業(yè)家們答案。

【課程大綱

1、如何把握時(shí)代契機(jī),迅速建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“道場(chǎng)”?

2、企業(yè)人才缺乏根本原因分析與《企業(yè)基因診斷》工具應(yīng)用

3、決策者4項(xiàng)個(gè)人基因決定了企業(yè)敗亡

4、高效能員工對(duì)企業(yè)環(huán)境基因的需求分析

5、如何打造良好企業(yè)基因生態(tài)

6、《企業(yè)基因診斷》數(shù)據(jù)化分析的科學(xué)性現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

【課程對(duì)象】

? 企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO;

? 合伙人、實(shí)際運(yùn)營(yíng)者

? 項(xiàng)目投資人


【課程時(shí)間】

半天(3小時(shí))

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【專家簡(jiǎn)介】

張漫雪,企業(yè)創(chuàng)始人CEO,從事企業(yè)顧問咨詢21年、企業(yè)發(fā)展研究19年,張老師在企業(yè)人力資本戰(zhàn)略、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、企業(yè)基因診斷、精益HR等方面有深入研究與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),2015年起已成功投資十余企業(yè)項(xiàng)目,為上市公司及政府項(xiàng)目人力資本顧問,是集經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、理論研究與創(chuàng)新、教學(xué)訓(xùn)練等多角色于一身的復(fù)合型導(dǎo)師和專家,歷任《廣東省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力提升》佛山班主任,澳門城市大學(xué)MBA佛山班校長(zhǎng),曾多次以專家評(píng)委身份受邀參與佛山南海電視臺(tái)《有話直說》、《勇往職前》等欄目。

  •  投資人

  •  企業(yè)基因診斷項(xiàng)目                       創(chuàng)始人/首席顧問

  • 《企業(yè)基因數(shù)據(jù)分析模型》                發(fā)明人

  • 《精益HR理論體系》                    創(chuàng)立者/首席顧問

  •  佛山市珠三角民營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究中心       CEO/高級(jí)顧問

  •  前海股權(quán)交易中心 ? 佛山企業(yè)服務(wù)基站    總經(jīng)理

  •  廣東省陽(yáng)光教育眾創(chuàng)空間                 總經(jīng)理

  •  前海梧桐上市計(jì)劃 & 種子計(jì)劃戰(zhàn)略       合作伙伴

  •  深交所前海股權(quán)交易中心                 特約講師

     

    【研究領(lǐng)域】

    張漫雪老師專注于企業(yè)發(fā)展研究19年,在企業(yè)創(chuàng)新變革、人力資本戰(zhàn)略、企業(yè)基因診斷、精益HR、精益生產(chǎn)、營(yíng)銷管理、人本管理等方面進(jìn)行了深入的研究與實(shí)踐應(yīng)用。目前重點(diǎn)研究項(xiàng)目:

    1、《企業(yè)基因診斷》PRD創(chuàng)始人張漫雪老師帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過13年持續(xù)研發(fā)、10年市場(chǎng)應(yīng)用的一項(xiàng)專利技術(shù),是國(guó)內(nèi)咨詢顧問行業(yè)中首個(gè)運(yùn)用“大數(shù)據(jù)分析模型”為企業(yè)做全面競(jìng)爭(zhēng)力診斷的工具。獨(dú)有的“基因數(shù)據(jù)分析模型”能夠精準(zhǔn)快速測(cè)量出"企業(yè)基因數(shù)據(jù)",幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基因重塑!達(dá)成"少人化、精英化,高效能、高利潤(rùn)"目標(biāo),打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。該技術(shù)目前已累積數(shù)據(jù)超6萬(wàn)人,有近1000家企業(yè)參與測(cè)評(píng)。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)前沿的企業(yè)家“線上專屬顧問”工具,助力企業(yè)以先進(jìn)工具推動(dòng)“創(chuàng)新變革”!

    2、《精益HR管理體系》由張漫雪老師提出,并獨(dú)立研發(fā)在國(guó)內(nèi)首家推出,現(xiàn)已在企業(yè)投融資、企業(yè)上市、管理咨詢和高階HR管理人才培訓(xùn)等領(lǐng)域進(jìn)行有效應(yīng)用6年,精益HR管理體系的實(shí)質(zhì):解決國(guó)內(nèi)中小企業(yè)強(qiáng)帥、弱將、殘兵的現(xiàn)實(shí)問題,幫助企業(yè)提升造血功能,將企業(yè)HR部門打造成為一個(gè)效益前置的高端技術(shù)部門,從而幫助企業(yè)發(fā)揮出各部門、各崗位的現(xiàn)實(shí)效益與利潤(rùn)貢獻(xiàn)!

    3、《企業(yè)人力資本管理體系》幫助企業(yè)搭建“人力資本”管理體系,將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本,在企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、市值管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)等方面為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人、科研技術(shù)人才三方提供成熟的顧問輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化方案。

     

    【基因診斷項(xiàng)目部分案例】

    1. 參與多家金融機(jī)構(gòu)【新員工入職篩選】項(xiàng)目2009年,應(yīng)用《企業(yè)基因診斷》工具為中國(guó)工商銀行、廣發(fā)銀行、農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu)提供新員工入職篩選。三年之后回訪,招聘人員流失率為“0”,且80%以上晉升為銀行中高層管理干部。

2.參與新三板企業(yè)順炎新材管理咨詢項(xiàng)目,2016年12月24日,為廣東順德順炎新材料股份有限公司(股權(quán)交易代碼834453)全面導(dǎo)入《企業(yè)基因診斷》與《精益HR管理理論》,使公司同比人員總數(shù)下降5%,銷售人員減少20%,人效提高1倍以上;業(yè)務(wù)量增加30%,營(yíng)業(yè)額提升40%以上,利潤(rùn)提升20倍,扭虧轉(zhuǎn)盈;同比員工向心力、執(zhí)行力提高1倍以上,管理規(guī)范性全面提升。

3.參與某板業(yè)銷售公司線上管理咨詢項(xiàng)目,2017年6月-2017年12月,持續(xù)運(yùn)用《企業(yè)基因診斷》工具為某板業(yè)銷售公司打造銷售團(tuán)隊(duì),營(yíng)業(yè)額從2.5億跨越至3.8億,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%以上,團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)僅增加5人。

4.參與某餐飲連鎖企業(yè)線上管理咨詢項(xiàng)目,2017年4月-2018年4月,持續(xù)運(yùn)用《企業(yè)基因診斷》工具為某傳統(tǒng)餐飲連鎖企業(yè)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部基因調(diào)整,使公司整體人員同比工作效率提高30%,利潤(rùn)增長(zhǎng)20%。

5.參與某電力設(shè)計(jì)研究院線上管理咨詢項(xiàng)目,2017年6月,運(yùn)用《企業(yè)基因診斷》工具為某電力設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部診斷,從數(shù)據(jù)分析科學(xué)地對(duì)預(yù)算崗位進(jìn)行優(yōu)化,由原來的1個(gè)預(yù)算人員負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)變?yōu)?個(gè)預(yù)算人員負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了成本和風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。



授課見證
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