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趙成國
  • 趙成國幸福型組織構建及實戰(zhàn)管理專家,美國蓋諾普 Gallup優(yōu)勢才干識別及指導專業(yè)講師
  • 擅長領域: 領導力 績效管理 團隊建設 從技術走向管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《突破之道——高效管理八大策略》

主講老師:趙成國
發(fā)布時間:2021-08-13 15:58:01
課程詳情:

高效管理——突破業(yè)績增長的八大管理杠桿
課程背景:
作為領導者,我們常常被這些問題困擾:
為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者進行管理,結果卻相卻甚遠?
為什么這樣的多的人,陷入無效甚至毫無意義的工作中?
影響人們關鍵性的因素是什么?
為什么這么多人覺得組織或者管理者并沒有讓他們發(fā)揮作用?
管理真正的價值到底在什么地方?
互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源特性帶來的“無邊界管理”使得去人力資源管理變得可能,如何讓人力資本增值,實現(xiàn)人力資源效能呢?
……
這些問題無一不使我們重新認知管理,重新回歸科學管理的本質!
課程收益:
更新學員的思維觀念,堅定正確的、積極的價值觀,塑造共同的卓越的團隊價值觀;
使學員學會站在管理者的角度思考與處理問題,增強團隊間的交流與溝通;
使學員學會如何處理團隊溝通中的問題,搭建良好的溝通平臺。
學習激勵的方式方法;
學習團隊協(xié)作技巧及管理要決、組織溝通要訣與組織交流技巧;
學習如何與人進行心靈溝通;
學習如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題;創(chuàng)新領導。
課程時間:課程建議時間:2天共計12小時
課程對象:企業(yè)或者政府組織中的中層以上管理者
課程大綱
管理的本質:提高效率
一、管理為提高勞動生產(chǎn)率
二、管理保障組織效率最大化
三、激活個體:提升人的潛能與效率
討論分析:互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理特點有哪些?
管理的根基:性格行為優(yōu)勢才干與自我管理
一、性格行為優(yōu)勢才干
優(yōu)秀經(jīng)理的智慧
天賦潛能與職業(yè)成就
優(yōu)秀經(jīng)理與職業(yè)管理
二、基于Disc?性格行為,模式認知的自我管理能力提升結構框架
職業(yè)生涯管理
角色定位管理
人生目標管理
時間效能管理
高效溝通管理
情緒行為管理
人脈經(jīng)營管理
學習創(chuàng)新管理
健康精力管理
三、角色認知與領導力權威
職業(yè)化
角色分析
角色定位與領導力
四、目標管理
傳統(tǒng)目標管理的瓶頸
三類目標
目標突破的國學原理
文化策略:快樂基金 
一、將不說不可能變成思維習慣
二、快樂基金
三、快樂基金的文化傳染力
方法策略:頭腦風暴
一、頭腦風暴法
二、頭腦風暴的組織
三、頭腦風暴的應用
診斷策略:修路原則
一、修“路”而非治人
二、修“路”與流程優(yōu)化
三、要修幾條“路”?
激勵策略:行動力按鈕
一、追求快樂,遠離痛苦
二、激勵的訣竅
三、行動力的訣竅
四、行動力的養(yǎng)成 
教練策略:猴子管理
一、管理者忙到死,員工無事做
二、教練而非飼養(yǎng)員
三、“猴子管理”的實施方法
四、承擔教練和授權的后果
裂變策略:離場測試 
一、擴張的關鍵——生產(chǎn)人
二、離場測試的前提和步驟
三、復制——最快的方式
四、管理者是員工的教練
五、離場測試的最高境界
效率策略:“壹 5 一”工作追蹤
一、法家思想的雙線管理法則
二、讓效率翻倍的時間管理工具:721工作效率提升策略
三、法家管理思想的實踐:壹 5 一”工作追蹤
組織協(xié)同策略
一、五大協(xié)同困境 
雙贏心困境 
投資心困境 
同理心困境 
責任心困境 
大局心困境
二、協(xié)同的四類關系原則
服務協(xié)同原則
指導協(xié)同原則
管控協(xié)同原則
情感協(xié)同原則
三、溝通三大原則與技巧
雙贏思維
換位思考

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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