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趙懷軍
  • 趙懷軍班組長+安全+體系培訓(xùn)專家,國家注冊(cè)安全工程師
  • 擅長領(lǐng)域: 安全生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

主講老師:趙懷軍
發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 16:47:09
課程詳情:

【課程背景】

ISO14001:2015已經(jīng)于2015年9月正式發(fā)布,本次改版有比較大的變化,特別是新版在6.1條明確要求應(yīng)該確定與環(huán)境因素(見 6.1.2)、合規(guī)義務(wù)(見 6.1.3)、4.1 和 4.2 中識(shí)別的其他問題和要求相關(guān)的需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以:

——確保環(huán)境管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;

——預(yù)防或減少不期望的影響,包括外部環(huán)境狀況對(duì)組織的潛在影響;

——實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

據(jù)我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)管理人員不知道如何確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,不清楚使用哪種工具能既簡便又專業(yè)的確定企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇?本著專業(yè)好用的原則,趙懷軍老師特開發(fā)此課程,讓您輕松掌握如何識(shí)別企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,結(jié)合趙老師自己開發(fā)的環(huán)境因素識(shí)別工具,專業(yè)、快速和全面的識(shí)別過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,管理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

【授課時(shí)長】

1-2天,6小時(shí)/天

【課程收益】

1、清楚理解風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的概念和管理思路;

2、能利用SWOT工具,識(shí)別企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;

3、能專業(yè)、快速和全面的識(shí)別過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;

4、學(xué)會(huì)分析、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的思路和方法;

5、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的基本準(zhǔn)則,有效的管理風(fēng)險(xiǎn)。

【授課對(duì)象】

總經(jīng)理,EHS管理人員,公司各級(jí)管理人員,EHS推行小組成員等。

【課程特色】

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;

B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。

【課程大綱】

第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理和ISO31000:2009簡介

?  幾個(gè)名詞術(shù)語

風(fēng)險(xiǎn) risk

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 risks and opportunities

合規(guī)義務(wù) compliance obligations

組織環(huán)境 context of the organization(GB/T 19000-2016)

?  ISO31000:2009簡介

?  風(fēng)險(xiǎn)管理原則

?  風(fēng)險(xiǎn)管理過程圖

 

第二講:企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別和評(píng)估—SWOT實(shí)戰(zhàn)介紹

一、ISO14001:2015中有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理的條款(識(shí)別)

?  ISO14001:2015 改版簡介

?  6.1.1 總則(風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的確定)

?  4.1 理解組織及其所處的環(huán)境

?  4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

?  6.1.2 環(huán)境因素

?  6.1.3 合規(guī)義務(wù)

二、SWOT實(shí)戰(zhàn)

?  SWOT介紹

?  SWOT實(shí)例

?  小練習(xí)—公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(SWOT&Brainstorming)

?  風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析

?  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 

第三講:環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)估—環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)估實(shí)戰(zhàn)

?  趙老師開發(fā)的過程輸出法環(huán)境因素識(shí)別介紹

?  一般企業(yè)的環(huán)境管理過程

?  環(huán)境因素識(shí)別方法實(shí)戰(zhàn)

?  環(huán)境因素評(píng)價(jià)

 

第四講:風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

一、ISO14001:2015中風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理?xiàng)l款(管理措施)

?  6.1.4 (應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇)措施的策劃

?  8.1 運(yùn)行策劃和控制

?  6.2目標(biāo)管理

?  8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

二、其他管理措施和思路

 

 


授課見證
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