課程目標
1、簡述班組長的角色定位與角色轉變過程；
2、通過對現有班組管理工作顯性化，認識到現有管理工作重點；
3、簡述對職位權力、領導力與理解
4、能夠分析幾種典型的管理情景，并找到合適的對策
5、簡述樹立個人威信的幾種方法
6、簡述進行團隊建設的幾種方法
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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