1.7S起源與簡介;
2.整理、整頓的含義與推行步驟;
3.整理、整頓應形成的基準或制度;
4.現場各部門整理、整頓推行研討與分析;
5.清掃、清潔的含義與推行步驟;
6.清掃、清潔應形成的基準或制度;
7.安全的含義與推行步驟;
8.安全應形成的基準或制度;
9.素養的含義與推行步驟;
10.素養應形成的基準或制度;
11.節約的含義與推行步驟;
12.節約應形成的基準或制度;
13.中國企業7S推行失敗的原因分析與小組討
論,中國企業推行成功經驗總結;
14.如何成功推行7S活動與推行計劃的制定;
15.面式推行方法與特點分析;
16.點式推行方法與特點分析;
17.7S推展手法、技巧與練習;
18.7S的目視管理與標準化;
19.ISO9000與7S結合推動提升公司管理能力;