- 周海平企業(yè)培訓(xùn)師,TCL集團(tuán)擔(dān)任品牌及戰(zhàn)略高管
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 危機(jī)管理 管理技能提升 企業(yè)管理
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全球化時(shí)代CEO商業(yè)直覺與創(chuàng)新思維培育
1．全球化商業(yè)直覺與創(chuàng)新思維的概念
2．傳統(tǒng)商業(yè)方式與新型創(chuàng)業(yè)方式的搏弈比較
1）思維方式（案例）
1）啟動(dòng)方式（案例）
2）投入方式（案例）
3）團(tuán)隊(duì)方式（案例）
4）執(zhí)行方式（案例）
3．全球化商業(yè)直覺與創(chuàng)新思維的培育
1）想象力（案例）
2）發(fā)散思維能力（案例）
3）系統(tǒng)思考能力（案例）
4）知識(shí)整理能力（案例）
5）前瞻預(yù)測(cè)能力（案例）
4．全球化商業(yè)直覺與創(chuàng)新思維的價(jià)值體現(xiàn)
1）公司價(jià)值（案例）
2）市場(chǎng)價(jià)值（案例）
3）人才價(jià)值（案例）
4）社會(huì)價(jià)值（案例）
5）CEO價(jià)值（案例）
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