一、公私聯(lián)動操作流程
1. 公私聯(lián)動的客戶選擇要點(diǎn)
2. 公私聯(lián)動營銷的切入口選擇
3. 公私聯(lián)動需求調(diào)研方法
4. 公私聯(lián)動綜合服務(wù)方案的設(shè)計(jì)要求
5. 公私聯(lián)動綜合服務(wù)方案展示的關(guān)鍵點(diǎn)
二、如何做好以公帶私
1. 挖掘?qū)珮I(yè)務(wù)中個金客戶資源潛力
2. 代收代付是公私聯(lián)動的重要手段
3. 在對公業(yè)務(wù)中擴(kuò)大發(fā)卡量和用卡機(jī)會
4. **投資理財(cái)和保險(xiǎn)/基金/證券代理,擴(kuò)大中高端客戶比重
5. 拓展企業(yè)高管及親屬為個人理財(cái)客戶
6. 為微小企業(yè)老板提供創(chuàng)業(yè)貸款
7. **公司融資項(xiàng)目,信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品
三、如何做好以私促公
1. 向企事業(yè)高管人員介紹個金服務(wù)
2. 以個金產(chǎn)品服務(wù)于企事業(yè)單位的客戶
3. **代收代付增加企業(yè)資金沉淀
4. 為企事業(yè)單位客戶提供個金服務(wù)
5. 向企業(yè)推介理財(cái)產(chǎn)品開展現(xiàn)金管理和企業(yè)理財(cái)
6. **個金服務(wù)的品牌建立和宣傳
四、公私聯(lián)動案例分享
1.借助新產(chǎn)品金融IC卡產(chǎn)生業(yè)務(wù)聯(lián)動機(jī)會
【案例分析】如何玩轉(zhuǎn)園區(qū)卡、銀醫(yī)卡、物業(yè)卡?
2.利用供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈金融進(jìn)行綜合營銷
【案例分析】某集團(tuán)公司供應(yīng)商和分銷商的上下聯(lián)動與交叉銷售。
3.依托市場管委會做好商戶批量營銷
【案例分析】如何做好以點(diǎn)帶面,在提供便利的同時增信引流?
4.**法人客戶的綜合需求分析找到交叉銷售契機(jī)
【案例分析】如何做好企業(yè)資產(chǎn)和個人資產(chǎn)隔離?如何做好資產(chǎn)規(guī)劃和財(cái)富傳承?
5.搭建銀政企平臺,與行業(yè)協(xié)會和政府科創(chuàng)平臺深度合作。
【案例分析】如何**私人定制,設(shè)計(jì)企業(yè)的整體優(yōu)待策略?如何降低融資和采購成本?如何加強(qiáng)銷售資金回籠,高效盤活閑置資金?
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