為什么要采用看電影的形式學管理？ 管理課程枯燥無味，如果有“案例”示范，給出可供參考的榜樣，學習效果就會有效提高，看電影學管理恰好就是這樣的形式。 為什么要學習團隊管理？ 1949年10月1日的宣告，證實了一只獅子率領的羊群戰(zhàn)勝了一只羊率領的獅群，這是表明關鍵人物，對企業(yè)革命所起的作用-----無庸質疑。那么，在組織中起關鍵作用的領導者是用什么力量領航遠行的巨舟呢 ？ 又是如何激勵組織創(chuàng)造高績效呢。《看電影學團隊管理》聚焦最基本、最現實、最普遍的團隊管理問題，一門兼實用性與有效性于一身的新型管理課程。
為什么要看電影
成人學習特點
場景置換
訪談節(jié)目如何做
高手課程的必殺技
互動性好的課程體系
看電影的要訣
思維模式決定成果
感情戲提煉要點五個絕招
成功激勵電影的導向風險控制
職場文化在電影中的體現
快速提煉電影要點的思路
看電影學習的場景設置
常用的小組研討話題
視頻演練：團隊中的“他”--成才為何不成才
電影中的管理技巧借鑒的
如何拔高學員的分享成果
讓學員參與討論的六個招數
引導學員討論的技巧
學員多分享的要訣
如何做分享點評
視頻實戰(zhàn)：看電影學管理《走進共和》
需要獎勵的員工
需要處理的員工
需要激將的員工
需要寬松的員工
成為高執(zhí)行者的技巧。
