增強自我角色認知，能分析出自己管理的優劣勢 根據員工發展情況做管理方式調整； 掌握樹立管理權威的方法，學習提升人格魅力途徑； 提升人員管理、運作管理、店務管理、貨品管理； 學會目標設定及分解；
課程綱要：
1、 領導方式與領導力
案例研討：領導方式分析
2、 強化管理溝通
3、 收心法則與部屬帶動
4、 人員管理
5、 貨品管理
6、 運作管理
7、 服務管理
8、 目標管理
小組研討：如何成為一個出色店長
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講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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