第一部分 跨文化管理與應(yīng)對(duì)跨文化
第一章 認(rèn)識(shí)跨文化
1、導(dǎo)入案例:海外常見的幾個(gè)跨文化現(xiàn)象
2、什么是文化?跨文化的挑戰(zhàn)有哪些?
3、中國、西方、伊斯蘭與印度的文化內(nèi)核的異同
4、霍夫斯泰德的文化維度理論與分析框架
5、練習(xí):如何做好公司與個(gè)人介紹
第二章 應(yīng)對(duì)跨文化
1、 跨文化溝通與交際
? 如何適應(yīng)文化差異
? 跨文化溝通技巧
? 怎樣盡快融入當(dāng)?shù)?/span>
2、 跨文化管理
? 常見的跨文化管理方式
? 跨文化管理的基本原則
? 如何打造跨文化團(tuán)隊(duì)
3、 練習(xí):設(shè)計(jì)我們團(tuán)隊(duì)的管理辦法
第二部分 國際商務(wù)禮儀
1、 儀態(tài)儀表禮儀
? 著裝
? 儀容
2、 商務(wù)社交禮儀
? 接待
? 會(huì)面
? 小費(fèi)
3、 商務(wù)餐桌禮儀
? 茶飲
? 西餐禮儀
第三部分 課程總結(jié)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):