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陳永
  • 陳永企業(yè)人力資源變革管理專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 績(jī)效管理 薪酬體系 招聘與面試 任職資格
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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公眾表達(dá)之“超級(jí)話咖”成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)?

主講老師:陳永
發(fā)布時(shí)間:2024-09-25 11:52:31
課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
課程詳情:

【課程背景】

我們?cè)谏钪谢蛘呗殘?chǎng)中,每個(gè)人都會(huì)有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)當(dāng)眾開(kāi)口講話、即興演講或做公眾表達(dá)。朋友酒會(huì)上,讓你做個(gè)分享;團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,想讓你做個(gè)分享;學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)上,老師請(qǐng)你做個(gè)分享;公司年會(huì)上,請(qǐng)你做個(gè)分享……。等等無(wú)數(shù)這種情形,是否我們有過(guò)這樣的尷尬情景呢?

(1) 與朋友、同行或職場(chǎng)同事一起,他們能一起侃侃而談,而自己卻無(wú)法參與,只有聽(tīng)的份;

(2) 自己和身邊很多熟悉的人,無(wú)法聊天,談不到一塊去;

(3) 聊天只能聊一些娛樂(lè)八卦、奇聞?shì)W事和個(gè)人隱私,都是道聽(tīng)途說(shuō),聊不出有價(jià)值的,有幫助的話題;

(4) 看似什么都知道,知識(shí)淵博,但很多都是一知半解,有些甚至是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)或信息;

(5) 找不到個(gè)人IP定位,不知道該給自己打造什么樣的人設(shè);

(6) 形成不了自己的價(jià)值圈子,也加入不了別人的圈子;

(7) 溝通或者做公眾表達(dá),陷入內(nèi)容枯竭,只能談一些宏觀的,干巴巴的東西。

(8) 在一個(gè)行業(yè)干了很多年,卻沒(méi)有辦法和別人談?wù)撟约盒袠I(yè)的東西!

每個(gè)人都應(yīng)該有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,可為什么只有少數(shù)人能夠通過(guò)自己的口才、思維和表達(dá)將自己的才華發(fā)揮到極致呢?因?yàn)槲覀冃枰氖菍?shí)戰(zhàn)和錘煉!超級(jí)話咖成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),帶你快速提高職業(yè)發(fā)展、面試、聊天和公眾表達(dá)的知識(shí)能力!豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提升自己的認(rèn)知能力,改善自己公眾表達(dá)內(nèi)容的含金量。

我們將為你提供從話題選擇到思路梳理,再到表達(dá)技巧的全方位訓(xùn)練,讓你在短時(shí)間內(nèi)成為一個(gè)領(lǐng)域?qū)<遥蔀槟闼庮I(lǐng)域的超級(jí)話咖。不論你想成為哪個(gè)領(lǐng)域的專家,超級(jí)話咖成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)都能夠助你一臂之力!

通過(guò)超級(jí)話咖成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),幫助學(xué)員在短期內(nèi)快速提升公眾表達(dá)能力,讓他們能夠在職場(chǎng)、社交場(chǎng)合中輕松自如地表達(dá)自己的想法和見(jiàn)解,贏得信任和尊重。

【課程收益】

(1) 學(xué)會(huì)如何選擇、梳理和深入挖掘話題,成為某個(gè)領(lǐng)域的專家;

(2) 學(xué)會(huì)如何快速準(zhǔn)備并構(gòu)建高質(zhì)量的演講、口才和表達(dá)技巧;

(3) 學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)各種職場(chǎng)、社交場(chǎng)合中的表達(dá)挑戰(zhàn)和困難;

(4) 通過(guò)與導(dǎo)師和其他學(xué)員的交流和互動(dòng),建立自信和自我認(rèn)知,提升個(gè)人品牌價(jià)值;

(5) 獲得實(shí)踐和反饋機(jī)會(huì),不斷優(yōu)化和提升公眾表達(dá)能力。

【課程特色】

本課程著重于現(xiàn)場(chǎng)演練。

<有深度> 避開(kāi)深?yuàn)W理論,化繁為簡(jiǎn),版權(quán)管理模型,挖掘底層邏輯,揭開(kāi)思維迷團(tuán)

<有針對(duì)> 深度調(diào)研、實(shí)訪,將咨詢與培訓(xùn)一體化,直擊學(xué)員工作中的難題與困擾

<接地氣> 有案例,有模擬,案例與模擬來(lái)源真實(shí)經(jīng)歷,不談高大上,緊扣行業(yè)與崗位

<有方法> 有思維引導(dǎo),有方法論指引,有操作工具與方法提供,學(xué)之可用,學(xué)之會(huì)用

【課程對(duì)象】希望提升個(gè)人公眾表達(dá)能力,豐富自己知識(shí)內(nèi)容的愛(ài)好者。

【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

案例:一個(gè)房產(chǎn)中介的故事,張雪峰考研報(bào)名

超級(jí)話咖成長(zhǎng)價(jià)值

 我們?cè)谌粘贤ɑ蚬姳磉_(dá)中的問(wèn)題

 什么樣才是超級(jí)話咖

 超級(jí)話咖的未來(lái)價(jià)值

 超級(jí)話咖的成長(zhǎng)策略

二、、超級(jí)話咖成長(zhǎng)的1+1+N主題選擇法則

 1個(gè)專業(yè)領(lǐng)域

練習(xí):給自己找一個(gè)領(lǐng)域

 1個(gè)興趣領(lǐng)域

練習(xí):給自己找一個(gè)興趣領(lǐng)域

 N個(gè)熱點(diǎn)更新

工具:知識(shí)金庫(kù)(OneNote  記事本)

三、超級(jí)話咖成長(zhǎng)的四個(gè)”1”法則

 10個(gè)小時(shí)

 100小時(shí)

 1000小時(shí)

 10000小時(shí)

五、成人學(xué)習(xí)的四個(gè)陷阱

 碎片化學(xué)習(xí)

 娛樂(lè)化學(xué)習(xí)

 全面化學(xué)習(xí)

 被動(dòng)化學(xué)習(xí)

六、最佳學(xué)習(xí)體驗(yàn)

 事實(shí)與觀點(diǎn)的辨析

 聽(tīng)/看

 驗(yàn)證/練習(xí)

練習(xí):1、保險(xiǎn)公司有很多產(chǎn)品,選擇其中之一進(jìn)行列表對(duì)比

2、目前市場(chǎng)上新能源鋰電池技術(shù)發(fā)展路線是怎么樣?

練習(xí):俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的原因分析

 輸出/傳授

學(xué)習(xí)的途徑與方法

 行業(yè)報(bào)告、行業(yè)研報(bào)

 雜志

 網(wǎng)絡(luò)論壇與行業(yè)網(wǎng)站

練習(xí):從哪兒找到自己需要的專業(yè)論壇與網(wǎng)站

 行業(yè)論壇、會(huì)議

工具:每日學(xué)習(xí)日志

 碎片化學(xué)習(xí)

超級(jí)話咖與財(cái)富

 可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展,增加財(cái)富收入

 轉(zhuǎn)型成為職業(yè)培訓(xùn)師,成為一名自由職業(yè)者(凱盛融英)

 成為有價(jià)值的自媒體人或相關(guān)從業(yè)者

 豐富多彩的第二職業(yè)

其他課程

團(tuán)隊(duì)超越-打造一流學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)中即緊密聯(lián)系,又相對(duì)獨(dú)立的有機(jī)體。企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)的Leader,面對(duì)團(tuán)隊(duì),除了日常管理之外 ,必須考慮更好的讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),需要一個(gè)系統(tǒng)性的對(duì)下屬成長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)的抓手。面對(duì)日常管理,團(tuán)隊(duì)的Leader都有很多困惑,給定一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何有效梳理其培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系,使培訓(xùn)不亂?有哪些實(shí)用的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方法?如何建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的師資隊(duì)伍?如何操盤(pán)、如何提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)效
人績(jī)合一-行動(dòng)學(xué)習(xí)教練培養(yǎng)與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】為何要成為行動(dòng)學(xué)習(xí)教練?當(dāng)今變化環(huán)境下,組織面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。行動(dòng)學(xué)習(xí)作為一種人才發(fā)展和復(fù)雜問(wèn)題解決手段,將一小群人聚焦在某個(gè)復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行探索、行動(dòng)、反思、學(xué)習(xí),從而幫助組織在解決現(xiàn)實(shí)復(fù)雜問(wèn)題的同時(shí),發(fā)展出一批批開(kāi)創(chuàng)型領(lǐng)導(dǎo)者和核心轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)。同時(shí),這也是個(gè)組織學(xué)習(xí)的過(guò)程,組織舊有不適應(yīng)的業(yè)務(wù)范式和領(lǐng)導(dǎo)力范式也因此獲得覺(jué)察和轉(zhuǎn)變。行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法已被眾多大型跨國(guó)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)及非盈利組織采
溝通的邏輯-讓職場(chǎng)溝通暢通無(wú)阻的四項(xiàng)核心修煉
溝通技巧
【課程背景】溝通是一個(gè)職場(chǎng)人最基本的能力,也是影響每一個(gè)職場(chǎng)人發(fā)展的最大要素。溝通不是口若懸河,也不是夸夸其談,更不努力說(shuō)服對(duì)方,溝通的最基本邏輯是讓對(duì)方理解自己的表達(dá),同時(shí)自己理解對(duì)方的表達(dá),并在此基礎(chǔ)上達(dá)成一個(gè)共識(shí)。更深層次的溝通是在理解的基礎(chǔ)上付諸行動(dòng),達(dá)到溝通的終極目的。本課程通過(guò)分析溝通的底層邏輯,建立“四階溝通”模型,并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)不同情景溝通的基本技能,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)無(wú)障礙溝通。【課程收
公眾表達(dá)之“超級(jí)話咖”成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)?
演講與口才
【課程背景】我們?cè)谏钪谢蛘呗殘?chǎng)中,每個(gè)人都會(huì)有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)當(dāng)眾開(kāi)口講話、即興演講或做公眾表達(dá)。朋友酒會(huì)上,讓你做個(gè)分享;團(tuán)隊(duì)會(huì)議上,想讓你做個(gè)分享;學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)上,老師請(qǐng)你做個(gè)分享;公司年會(huì)上,請(qǐng)你做個(gè)分享……。等等無(wú)數(shù)這種情形,是否我們有過(guò)這樣的尷尬情景呢?(1)&nbsp;與朋友、同行或職場(chǎng)同事一起,他們能一起侃侃而談,而自己卻無(wú)法參與,只有聽(tīng)的份;(2)&nbsp;自己和身邊很多熟悉的人,無(wú)法
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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常駐城市:深圳市

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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