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馮琦
  • 馮琦落地實(shí)戰(zhàn)派專家
  • 擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略管理 阿米巴 股權(quán)激勵(lì) 人力資源 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià)： 面議
  • 常駐城市：上海市
  • 學(xué)員評價(jià)： 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話： 15628862753 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
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利潤倍增模式

主講老師：馮琦
發(fā)布時(shí)間：2023-06-28 10:29:11
課程詳情：

課程目錄

1 、打開利潤倍增的黑匣子

2、影響企業(yè)利潤的因素剖析

3、利潤發(fā)現(xiàn)：如何挖掘新的利潤增長點(diǎn)

4、利潤分配：解決利潤創(chuàng)造的動(dòng)力機(jī)制

5、利潤創(chuàng)造：倍增目標(biāo)及倍增的方法工具

6、案例解析

（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）

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執(zhí)行力
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薪酬與績效設(shè)計(jì)--如何更具激勵(lì)作用
員工激勵(lì)
課程目錄1 、什么是薪酬、績效2、為什么薪酬、績效的激勵(lì)作用越來越小？3、傳統(tǒng)的薪酬、績效設(shè)計(jì)的不足？4、案例分析5、科學(xué)薪酬設(shè)計(jì)的原理、工具6、科學(xué)績效設(shè)計(jì)的原理與工具7、薪酬績效與員工晉升（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）
組織與流程設(shè)計(jì)
生產(chǎn)流程
課程目錄1 、組織與流程歷史變遷；2、 什么決定了組織與流程變化？3、組織和流程的作用是什么？4、企業(yè)為什么要做組織及流程的優(yōu)化？5、什么是組織，包含那些具體內(nèi)容；6 、如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)如何匹配戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)7、 什么是流程，包含那些具體內(nèi)容；8 、如何進(jìn)行流程再造（優(yōu)化）（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）
利潤倍增模式
商業(yè)模式
課程目錄1 、打開利潤倍增的黑匣子2、影響企業(yè)利潤的因素剖析3、利潤發(fā)現(xiàn)：如何挖掘新的利潤增長點(diǎn)4、利潤分配：解決利潤創(chuàng)造的動(dòng)力機(jī)制5、利潤創(chuàng)造：倍增目標(biāo)及倍增的方法工具6、案例解析（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）
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