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顧雅
  • 顧雅演繹實戰(zhàn)型講師,咨詢師,飛利浦江蘇大區(qū)內(nèi)訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
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  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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基于客戶動線的新型營業(yè)廳走動營銷攻略

主講老師:顧雅
發(fā)布時間:2023-06-14 16:50:36
課程領(lǐng)域:市場營銷 銷售技巧
課程詳情:

課程大綱:

時間內(nèi)容收益**模塊:科學(xué)認(rèn)知——營業(yè)廳動線服務(wù)營銷解讀

**節(jié):轉(zhuǎn)型營業(yè)廳催生動線服務(wù)營銷

新型營業(yè)廳定位

“服務(wù)客戶,銷售產(chǎn)品”

營業(yè)廳成為“利潤中心”

新型營業(yè)廳功能

產(chǎn)品營銷

產(chǎn)品辦理

客戶體驗

客戶服務(wù)

形象展示

新型營業(yè)廳功能布局與資源配置

門廊櫥窗區(qū)

主題銷售區(qū)

產(chǎn)品辦理區(qū)

后臺辦公區(qū)

思考討論:新型營業(yè)廳本質(zhì)上的變化是什么?我們該怎么做?

第二節(jié):新型營業(yè)廳客戶動線管理

客戶動線管理概念

分區(qū)域的客戶流動線路的引導(dǎo)和管理

各區(qū)域內(nèi)不同需求階段狀況及不同產(chǎn)品類別需求的客戶進行動線引導(dǎo)

新型營業(yè)廳走動式營銷模式

“客戶首問負(fù)責(zé)制”

全程陪同,引導(dǎo)客戶

客戶動線服務(wù)營銷流程之五種客戶動線

動線一:全區(qū)域客戶動線(針對無明確目的客戶)

動線二:產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動線

動線三:產(chǎn)品體驗區(qū)域客戶動線

動線四:自助區(qū)域客戶動線

動線五:產(chǎn)品辦理區(qū)客戶動線

分區(qū)域的客戶動線管理中的營銷管理策略

以客戶為焦點,關(guān)注客戶感受

充分利用智能系統(tǒng)和產(chǎn)品資源,突出融合營銷

等待時間向體驗時間的轉(zhuǎn)化

規(guī)范化管理和職業(yè)化素養(yǎng)展示

服營協(xié)同本模塊收益:

**此模塊的學(xué)習(xí),明白客戶動線服務(wù)營銷是營業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的必然趨勢,重點掌握新型營業(yè)廳走動式營銷模式和五條客戶動線;第二模塊:梳理固化——分區(qū)客戶動線服務(wù)營銷流程

**節(jié):全區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程

目標(biāo)客戶

無明確目的的潛在客戶

流程節(jié)點與說明

流程節(jié)點圖

重點關(guān)注環(huán)節(jié)

門廊區(qū)域的導(dǎo)服分流引導(dǎo)

客戶識別

依照需求,引導(dǎo)有別

全程關(guān)注客戶感知

勸導(dǎo)式引導(dǎo)策略

簡潔問候—主動關(guān)懷—體驗指引—好處說明—征求同意

全區(qū)域客戶動線示意圖

特殊情況下的全區(qū)域動線流程

忙時的客戶等待與分流服務(wù)營銷流程

廳內(nèi)較多閑散人員的動線服務(wù)營銷流程

第二節(jié):產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程

目標(biāo)客戶

有較明確產(chǎn)品產(chǎn)品需求的客戶

產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動線示意圖

流程節(jié)點與說明

流程節(jié)點圖

重點關(guān)注環(huán)節(jié)

根據(jù)不同類別客戶的需求推薦適配產(chǎn)品

鼓勵客戶體驗產(chǎn)品真機

產(chǎn)品銷售區(qū)客戶推介時要依據(jù)客戶消費習(xí)慣和需求

充分利用營業(yè)廳階段性促銷政策

擴大客戶價值:移動業(yè)務(wù)——終端——數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

第三節(jié):新產(chǎn)品體驗區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程

目標(biāo)客戶

有明確新產(chǎn)品需求的客戶

產(chǎn)品體驗區(qū)客戶動線示意圖

流程節(jié)點與說明

流程節(jié)點圖

重點關(guān)注環(huán)節(jié)

**營業(yè)廳客戶端軟件助手開展軟件檢索和體驗

根據(jù)不同類別客戶的需求推薦適配產(chǎn)品

對客戶反應(yīng)的主動探尋與指導(dǎo)

新產(chǎn)品體驗要結(jié)合場景

充分利用產(chǎn)品與新產(chǎn)品一站式體驗營銷平臺

現(xiàn)場的管理控制引導(dǎo)

第四節(jié):自助區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程

目標(biāo)客戶

有自助辦理產(chǎn)品需求的客戶

自助區(qū)域客戶動線示意圖

流程節(jié)點與說明

流程節(jié)點圖

重點關(guān)注環(huán)節(jié)

注重客戶自助時的感知體驗

在客戶自助區(qū)關(guān)注客戶反應(yīng),主動開展探尋和引導(dǎo)支持

在客戶需要時及時開展客戶關(guān)懷

保障自助設(shè)備正常運作

自助辦理完畢,盡量引導(dǎo)客戶進入主題銷售區(qū)

第五節(jié):產(chǎn)品辦理區(qū)域客戶動線服務(wù)營銷流程

目標(biāo)客戶

有明確辦理需求且只能人工辦理的客戶

產(chǎn)品辦理區(qū)域客戶動線示意圖

流程節(jié)點與說明

流程節(jié)點圖

重點關(guān)注環(huán)節(jié)

臺席就坐前完成預(yù)受理服務(wù)

盡量引導(dǎo)至自助辦理區(qū)

辦理時要提高效率,關(guān)注細(xì)節(jié),體現(xiàn)專業(yè)精神

注意辦理時的儀容儀表

產(chǎn)品辦理完畢,營業(yè)員必須主動引導(dǎo)客戶向主題銷售區(qū)開展體驗與融合營銷

出現(xiàn)客戶投訴或復(fù)雜問題咨詢時應(yīng)引導(dǎo)客戶離開臺席座位

辦理區(qū)的客戶等待與分流引導(dǎo)管理本模塊收益:

**動線示意圖和節(jié)點流程圖的演示,熟悉并掌握營業(yè)廳客戶動線服務(wù)營銷流程;

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營業(yè)廳服務(wù)禮儀塑造與營銷技能提升
商務(wù)禮儀
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課程大綱:時間內(nèi)容收益**模塊:你的形象價值百萬**節(jié):這是一個兩分鐘的世界——**印象兩分鐘——你只有一分鐘展示給人們你是誰,另一分鐘讓他們喜歡你。你的形象應(yīng)當(dāng)凸顯你的氣質(zhì)——人人想看起來像中上層社會的人第二節(jié):如何讓你看上去比你的外表更有價值氣質(zhì)是由內(nèi)而外散發(fā)出來的魅力沒有自信就別想成功——自信從何而來你對我熱情,我就喜歡你——熱情是個人中心品質(zhì)的魅力人們用三個概念描述成功者——性格、能力、形
員工高效能時間管理及情壓管理技能提升
管理者技能提升
【課程大綱】上篇:高效能時間管理**模塊時間管理的概念與誤區(qū)1:時間管理的概念2:時間管理誤區(qū)誤區(qū)1:工作管理上無計劃誤區(qū)2:個人、組織工作不當(dāng)誤區(qū)3:時間控制能力不足誤區(qū)4:整理整頓不足誤區(qū)5:個人進取意識不足第二模塊時間管理的六大原則原則1:明確目標(biāo)原則2:有計劃、有組織地進行工作原則3:分清工作的輕重緩急原則4:合理地分配時間原則5:與別人的時間取得協(xié)作原則6:制定規(guī)則、遵守紀(jì)律第三模塊現(xiàn)代
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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鄭惠芳

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講師課酬: 面議

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晏世樂

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文小林

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講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

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