一、解讀授權 1、變革管理中授權 2、權力的本質 3、授權的本質 4、領導角色的轉變 5、授權，建立由領導者組成的公司 二、授權的原則 1、授權的四個尺度 2、授權的五大原則 三、授權的流程 1、選擇合適的被授權人 2、授權的達成 3、組織監控 4、授權的調整 四、克服授權的障礙與誤區 1、授權的四個障礙 2、克服授權的常見誤區 五、授權的境界與層次 1、授權的三種境界 2、授權的三個層次 六、授權的工具與案例 1、授權工具 2、沃爾瑪的授權案例 3、李錦記案例 結語：授權，使人人成為領導。
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