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胡大平
  • 胡大平中國管理科學專家工作委員會專家,美國領導力“情境領導”授權講師
  • 擅長領域: 問題分析與解決 溝通技巧 危機管理 職業規劃 情境領導
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高效執行力

主講老師:胡大平
發布時間:2021-11-24 16:03:51
課程詳情:

 一、基礎篇
  1、領導
  1)領導的五大角色
  2)領導與管理的區別
  3)領導的三大任務
  2、團隊
  1)團隊五大支柱
  2)團隊的四大要素:
  3、教練
  1)鏡子
  2)靶子
  3)面子
  4.實現目標的六大障礙
  1)有效性
  2)時間
  3)難度
  4)干擾
  5)獎勵
  6)保持

  二、執行流程1、榜樣2、溝通3、執行4、考核
  1、榜樣
  1)聯想
  2)通用電器
  3)南方都市報
  4)蒙牛
  5)“1---15”
  6)胡溫
  7)SMART
  8)SWOT
  2、溝通
  1)戰略溝通
  2)LAGS
  3)HEM
  4)334
  5)REFO
  6)28
  7)BS
  8)電梯
  9)真善美
  3、執行
  1)MOBILE
  2)HILTON
  3)TCL
  4)“核電站”
  5)淮海戰役
  6)亮劍
  7)李振聲
  8)浙江商人
  9)國美
  10)三畝地
  11)西方家庭主婦
  12)慈溪王老五
  13)林彪
  14)馮小剛
  15)福耀玻璃
  16)武漢花都
  4、考核
  1)DELL
  2)麥當勞
  3)海爾型號
  4)愛科神
  5)請顧問
  6)白宮宴會
  7)文化考核
  8)干部考核

  三、基礎工具
  1.思維
  1)WATER
  2)三方園
  3)01
  4)SWOT
  2.學習
  1)學習四要素
  2)學習三層次
  3)華為三化法
  4)毛澤東學習法
  3.創新
  1)三胡
  2)三T
  3)三實

  四、核心標語
  1)我是一切問題的根源。
  2)放下就是快樂。
  3)把領導變成員工,把員工變成領導。
  4)境界上去了,問題就下來了。
  5)問比思快。
  6)簡單就是智慧。
  7)人低為王,地低為海。
  8)生命是柔軟的。
  9)所有的行業都是娛樂行業。
  10)沒有失誤是最大的失誤。

其他課程

情境領導
培訓課程
變革管理
培訓課程
高效執行力
培訓課程
創建學習型組織
培訓課程
授權管理
培訓課程
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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