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惠喜軍
  • 惠喜軍中國注冊(cè)培訓(xùn)師,國務(wù)院國資委研究中心特聘專家
  • 擅長領(lǐng)域: 5S6S7S8S 班組長管理 TQM全面質(zhì)量管理 精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《班組長如何管安全》

主講老師:惠喜軍
發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 13:45:08
課程詳情:

課程背景

一切生產(chǎn)都是在以生產(chǎn)an全為前提下的生產(chǎn)。要做好班組的an全管理,強(qiáng)化員工的an全意識(shí)和an全生產(chǎn)教育,班組長在落實(shí)車間an全管理規(guī)定和組織本班組an全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作,才能將an全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。實(shí)事求是地講,班組長這壹級(jí)老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí),落實(shí)是班組生產(chǎn)an全管理的核心,要有比較詳細(xì)實(shí)用的操作規(guī)程an全規(guī)程。一個(gè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項(xiàng)、an全操作規(guī)程等。而且班組長還要在實(shí)踐過程中應(yīng)根據(jù)新問題、新情況的出現(xiàn)對(duì)an全操作規(guī)程進(jìn)行不斷的更新與完善,將班組內(nèi)的生產(chǎn)an全工作落到實(shí)處,對(duì)自己及下屬的生命an全和健康負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)課時(shí)

6小時(shí)

課程收獲

本課程將主要講述班組長應(yīng)該在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)an全的管理中起到一個(gè)什么樣的作用、注意一些什么方面的內(nèi)容,以幫助班組長們更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)an全管理工作,提升自己在生產(chǎn)an全管理方面的勝任能力。

課程大綱

第壹講:an全至上——確保員工的an全意識(shí)

1、生命第壹an全意識(shí)要超前

2、個(gè)案研究  如何避免員工在生產(chǎn)操作中的輕視an全的心理

3、個(gè)案研究  如何減少員工在生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)an全的麻痹心理

4、個(gè)案研究  如何滅絕員工在生產(chǎn)作業(yè)中對(duì)an全的僥幸心理

5、個(gè)案研究  如何關(guān)注員工在生產(chǎn)作業(yè)中的情緒心理

6、針對(duì)“四種心理”,避免事故發(fā)生

第貳講:以防為主——an全教育為自己

1、三級(jí)an全教育

2、圈會(huì)解決an全教育流于形式的問題

3、個(gè)案研究  如何讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程

4、個(gè)案研究  如何不讓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書當(dāng)擺設(shè)

5、圈會(huì)的流程

6、危險(xiǎn)情況發(fā)生時(shí)需要掌握的兩類知識(shí)

7、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救?

第三講:看到危險(xiǎn)——設(shè)備an全管理好

1、了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的生產(chǎn)效率

2、壓力、溫度、速度、旋轉(zhuǎn),設(shè)備an全的四個(gè)危險(xiǎn)源

3、什么是目視管理?

4、個(gè)案研究  如何避免因設(shè)備壓力問題而受傷

5、個(gè)案研究  如何防止燒,燙傷

6、個(gè)案研究  如何防止壓、撞傷

7、個(gè)案研究  如何避免纏祖繞傷

8、對(duì)于壓力設(shè)備知識(shí)的測(cè)試

9、目視管理,設(shè)備an全在眼里

第四講:加倍小心——危險(xiǎn)材料操作an全不松懈

1、活動(dòng)體驗(yàn):燒紅的鐵不要用手摸

2、危險(xiǎn)化學(xué)品簡(jiǎn)介

3、個(gè)案研究  如何引導(dǎo)員工無條件使用勞保設(shè)施

4、個(gè)案研究  如何引導(dǎo)員工熟知MSDS

5、如何對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行有效的控制

6、了解危險(xiǎn)品特性,保護(hù)生命an全

7、勞動(dòng)保護(hù)用品的類別

8、嚴(yán)格按照要求使用個(gè)人勞保用品(PFE)

第五講:追求和諧——?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境

1、5S測(cè)試:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)an全情況

2、5S相關(guān)知識(shí)

3、生產(chǎn)環(huán)境中噪音及塵埃的危害

4、如何利用5S的方法進(jìn)行車間環(huán)境治理

5、個(gè)案研究  如何解決車間內(nèi)的噪音干擾

6、如何解決車間內(nèi)的噪音問題

7、個(gè)案研究  如何應(yīng)對(duì)車間內(nèi)的粉塵

8、如何解決車間內(nèi)的塵埃問題


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