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江誠
  • 江誠管理溝通專家,中國電信集團(tuán)級(jí)特聘講師
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 培訓(xùn)體系 管理技能提升 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作

主講老師:江誠
發(fā)布時(shí)間:2022-01-07 11:06:30
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:

各類團(tuán)隊(duì)人員

課程收益:

本課程通過講授 案例研討 情景模擬等多種培訓(xùn)手段,幫助學(xué)員樹立團(tuán)隊(duì)工作的意識(shí),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中的工作溝通協(xié)調(diào)技巧和方法,找到自己在實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)中的最佳“位置”,為團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績發(fā)揮最大的價(jià)值。
? 理解團(tuán)隊(duì)的概念和團(tuán)隊(duì)工作的特點(diǎn)
? 明確高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),并能找到合適的切入點(diǎn)
? 能夠自我分析,找到自己在團(tuán)隊(duì)中的最佳位置
? 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中溝通的特點(diǎn),并能選擇適當(dāng)溝通方法進(jìn)行溝通

課程大綱:

培訓(xùn)簡介:
什么樣的隊(duì)伍才算是團(tuán)隊(duì)?
為什么團(tuán)隊(duì)比工作組更有優(yōu)勢(shì)?
為什么信任才是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)?
如何融入團(tuán)隊(duì),并成為隊(duì)友認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)的一員?
團(tuán)隊(duì)成員如何溝通協(xié)作以解決問題,達(dá)成最佳的業(yè)績?
本課程通過講授 案例研討 情景模擬等多種培訓(xùn)手段,幫助學(xué)員樹立團(tuán)隊(duì)工作的意識(shí),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中的工作溝通協(xié)調(diào)技巧和方法,找到自己在實(shí)際工作團(tuán)隊(duì)中的最佳“位置”,為團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績發(fā)揮最大的價(jià)值。

培訓(xùn)目標(biāo):
? 理解團(tuán)隊(duì)的概念和團(tuán)隊(duì)工作的特點(diǎn)
? 明確高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),并能找到合適的切入點(diǎn)
? 能夠自我分析,找到自己在團(tuán)隊(duì)中的最佳位置
? 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中溝通的特點(diǎn),并能選擇適當(dāng)溝通方法進(jìn)行溝通

培訓(xùn)大綱:
? 模塊一 理解團(tuán)隊(duì)
? 案例研討:德國國家發(fā)展銀行的“悲劇”
? 為什么我們需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)?——僅僅做好本職工作是不夠的
? 從西游記看團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)——團(tuán)隊(duì)的三個(gè)本質(zhì)特征
? 團(tuán)隊(duì)VS工作組——團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在哪里
? 視頻賞析:西班牙隊(duì)26次傳球制造的經(jīng)典
? 完美團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的起點(diǎn)——信任你的隊(duì)友
? 視頻賞析:《士兵突擊》——是團(tuán)隊(duì)拋棄了你,還是你拋棄了團(tuán)隊(duì)?

? 模塊二 團(tuán)隊(duì)成員角色分析和匹配
? 團(tuán)隊(duì)角色的概念
? 自我測(cè)評(píng):你適合扮演哪些團(tuán)隊(duì)角色?
? 八仙過海,各顯其能——八種核心團(tuán)隊(duì)角色介紹
? 團(tuán)隊(duì)如何展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力?
? 團(tuán)隊(duì)如何展現(xiàn)創(chuàng)造力?
? 團(tuán)隊(duì)如何展現(xiàn)執(zhí)行力?
? 團(tuán)隊(duì)如何展現(xiàn)凝聚力?

? 模塊三 團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作技巧
? 案例研討: 是客戶沒說清楚,還是客戶經(jīng)理沒聽明白?
? 人際溝通的三個(gè)層面分析
? 案例研討:不符合規(guī)范的單據(jù)
? 視頻案例:李云龍和趙剛的沖突
? 團(tuán)隊(duì)中的人際沖突是如何產(chǎn)生的?——心態(tài)的轉(zhuǎn)移
? 如何迅速終止人際沖突?——A心態(tài)的調(diào)整
? 視頻案例:《青瓷》中張仲平的贊美為何有效果?
? 視頻案例:《亮劍》中趙剛?cè)绾卧诙虝r(shí)間完成教育說服工作的?
? 案例研討:一次晨會(huì)中發(fā)生的沖突
? 如何提高表達(dá)的能力——表達(dá)的六要素
? 案例研討:任務(wù)真是把人累死了!
? 視頻案例賞析:《暗算》中錢之江體諒?fù)瘏⒅\
? 案例研討:如何表達(dá)同理心
? 如何提高傾聽的能力——傾聽的五個(gè)層次
? 案例研討:女人來自水星,男人來自火星
? 案例研討:為什么說服不了客戶?
? 小測(cè)試:你習(xí)慣用那個(gè)腦?
? 左腦思維VS右腦思維
? 視頻案例:《沉默的證人》中心理學(xué)家的經(jīng)典說服
? 溝通中的全腦博弈——控制對(duì)方用腦的實(shí)用技巧
培訓(xùn)時(shí)長:1天
培訓(xùn)要求:分組式授課


授課見證
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