幫助團隊管理者建立團隊管理模型，把執行力變成“酵母”在團隊中“發酵”，實現全員執行的目標，進而全面提升團隊執行績效。
引言部分：
1．巨星云集≠團隊優勝
2．卓越組織必有卓越團隊
3．卓越團隊的五項修煉
1．與時俱進的團隊
1．1成功者的二元能量
1．2學習型團隊的三重境界
2．目標一致的團隊
2．1大視野成就大事業
2．2如何引領團隊走向目標
3．優勢互補的團隊
3．1用團隊放大自我
3．2以小品構成大作
4．善于溝通的團隊
4．1溝通開啟合作之門
4．2和諧溝通的六項法則
5．創造績效的團隊
5．1如何提升團隊執行力
5．2管理工具：百日成就計劃表
5．3團隊五項修煉之腦圖
