隨著行業(yè)發(fā)展水平的提升及證券業(yè)業(yè)務(wù)競爭的加劇,粗放式的“撒網(wǎng)撈魚”已經(jīng)變得“不合時(shí)宜”不能再為企業(yè)貢獻(xiàn)更多產(chǎn)能與業(yè)績。在這樣的背景之下,李竹影老師匯整10余年電銷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與咨詢授課經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出基于客戶類型分析的精準(zhǔn)營銷技能課程,旨在為投資顧問伙伴們提供一套系統(tǒng)化“分析客戶→精準(zhǔn)銷售”精彩務(wù)實(shí)的課程。
**節(jié):投資顧問“心”視界,“新”作為
w 穩(wěn)操勝券-我在電銷行業(yè),我驕傲
2 成功有“捷徑”,電銷行業(yè)宏圖萬里
2 通通皆萬金:算算電銷成績單--你的一通電話值多少錢?
2 電銷成功方程式:提升業(yè)績從這里做起
業(yè)績=接觸量×成交率×件均
w 成功在握-我在華泰證券,我驕傲
2 人生需要“舞臺”,成功需要“平臺”
2 想要在電銷行業(yè)成功,就要愛上電銷;
想要在華泰成功,就要愛上華泰!
第二節(jié):贏在**步--客戶投資性格與心理全解析
w 判斷投資性格的關(guān)鍵維度
2 投資核心問題:收益VS風(fēng)險(xiǎn)
2 投資收益:理性--對于投資的收益客戶往往是“斤斤計(jì)較”的
2 投資風(fēng)險(xiǎn):感性--對于投資的風(fēng)險(xiǎn)客戶往往是“鴕鳥主義”的
w 客戶的投資性格分類
2 風(fēng)險(xiǎn)趨避者
2 風(fēng)險(xiǎn)中立者
2 風(fēng)險(xiǎn)愛好者
w 客戶產(chǎn)生投資沖動產(chǎn)生的心理原因
2 期望:人都是“趨利”的
2 擔(dān)憂:人都是“避害”的
w 客戶做出投資決策時(shí)心理狀態(tài)的必由之路
2 理性分析
2 感性決策
第三節(jié):把握成功秘鑰--電銷客戶四大類型的分析與應(yīng)對
w 客戶對于電話營銷抱持的四種態(tài)度
2 認(rèn)同、觀望、不認(rèn)同、抗拒
w 四型客戶應(yīng)對策略與心態(tài)
2 積極撥打電話確保接觸量,才能把“認(rèn)同”的人納為我的客戶
2 認(rèn)真、恰當(dāng)?shù)厥褂娩N售技巧才能把“觀望”與“不認(rèn)同”的人變成我的客戶
2 感謝極端“抗拒”的人只花我30秒就讓我知道我們無緣
第四節(jié):百戰(zhàn)不殆—精準(zhǔn)電銷技巧之“聰明提問”
w 聰明提問探尋客情
2 軟問題的定義與目的:搜集客情,引起互動,爭取好感
2 軟問題的經(jīng)典句式:封閉式軟問題VS開發(fā)式軟問題
2 軟問題的應(yīng)用:抓住客戶耳朵的黃金30秒,必備6因子
w 優(yōu)勢問題激發(fā)需求
2 優(yōu)勢問題的定義與目的:激發(fā)需求,創(chuàng)造客戶說YSE的過程
2 三大優(yōu)勢全面分析:公司品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、個(gè)人優(yōu)勢
2 優(yōu)勢問題的經(jīng)典句式與應(yīng)用:
期不期望……/但不擔(dān)心?假如……?肯定……吧?
w 【實(shí)戰(zhàn)演練】軟問題與優(yōu)勢問題的實(shí)操演練
第五節(jié): 打中客“心”—精準(zhǔn)電銷技巧之“化產(chǎn)品功能為客戶利益”
w 產(chǎn)品亮點(diǎn)滿足需求
2 產(chǎn)品“功能”≠ 客戶“利益”
2 化產(chǎn)品功能為客戶利益的技巧
2 “理性”與“感性”交織,讓客戶“有感覺”
第六節(jié): 歡喜收割--精準(zhǔn)電銷技巧之“異議處理”
w 異議處理核心二步驟
2 誠心傾聽、精準(zhǔn)回應(yīng):傾聽與回應(yīng)的技巧
2 輕巧轉(zhuǎn)折、默默主導(dǎo):“輕巧轉(zhuǎn)折”的經(jīng)典句式
“哦,對了……需要補(bǔ)充的是/只是/唯一是……”
w 異議處理的四大模塊
2 模塊一:接受+回?fù)]棒
2 模塊二:接受+改問一個(gè)「優(yōu)勢問題」
2 模塊三:接受+舉例化解疑慮或誤解
2 模塊四:接受+化反對問題為賣點(diǎn)
w 化反對問題為賣點(diǎn)的技巧
2 抓反對問題核心
2 找對應(yīng)賣點(diǎn)拋出
w 【實(shí)戰(zhàn)演練】異議處理與化反對問題為賣點(diǎn)技巧實(shí)操演練
第七節(jié): 投資顧問正能量補(bǔ)充站“情緒管理三步走”
w 從壓力五劍客看壓力分類
2 壓力也分“好”與“壞”
2 用好“壓力”可變“動力”
w 壓力管理的三步驟
w 小練習(xí):我的壓力管理之道
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