●通過培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)參會者:在一定程度上解決對企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)信息化重要性的認(rèn)識問題。 ●通過培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)參會者:較完整地了解企業(yè)信息化的內(nèi)涵及相互關(guān)聯(lián),利于企業(yè)切入。 ●通過培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)參會者:深刻了解到中國中小民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的困難及難點(diǎn)所在。 ●通過培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)參會者:對Excel的積極作用產(chǎn)生較明確的認(rèn)識,利于企業(yè)快速行動。 ●通過培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)參會者:對如何快速提升內(nèi)部管理水平找到一條具有雙重意義的通路。 ●通過培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)參會者:清楚看到如何有
一、信息技術(shù)革命
1、計算機(jī)的作用
2、信息革命的意義
3、企業(yè)需要信息技術(shù)
4、競爭迫使必須運(yùn)用
二、企業(yè)的信息化
1、MRP-物料需求計劃管理系統(tǒng)
2、MRPII-資源需求計劃管理系統(tǒng)
3、ERP-戰(zhàn)略資源需求計劃管理系統(tǒng)
4、DRP-分銷系統(tǒng)管理系統(tǒng)
5、CRM-客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
6、SCM-供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理系統(tǒng)
7、OA-辦公自動化管理系統(tǒng)
8、ERP-戰(zhàn)略資源需求計劃管理系統(tǒng) CAD-計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng) PDM-產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) CAPP-工藝設(shè)計管理系統(tǒng) CAM-計算機(jī)輔助制造系統(tǒng)=CIMS-全自動化管理系統(tǒng)
9、電子商務(wù)平臺系統(tǒng)
三、民營企業(yè)特點(diǎn)
1、短處:
①、跨越發(fā)展階段
②、基礎(chǔ)薄弱
③、思想束縛
④、缺乏經(jīng)驗(yàn)
⑤、缺乏人才
2、長處:
①、改革環(huán)境
②、市場環(huán)境
③、需求拉動
④、科技環(huán)境
⑤、人才環(huán)境
⑥、活力動力
⑦、后發(fā)優(yōu)勢
四、企業(yè)面臨困難
1、市場環(huán)境異動
2、經(jīng)營狀況異動
3、供銷客戶異動
4、企業(yè)員工異動
5、發(fā)展遠(yuǎn)景異動
6、企業(yè)決策異動
7、組織結(jié)構(gòu)異動
8、管理模式異動
9、信息化模式異動
10、需求符合度異動
五、Excel的作用
1、管理工具
2、功能廣泛
3、運(yùn)用靈活
4、成熟軟件
5、可打基礎(chǔ)
6、驗(yàn)證流程
7、鍛煉技能
8、實(shí)驗(yàn)?zāi)J?nbsp;
9、描述需求
六、開拓管理通路
1、通路構(gòu)架
2、20個系統(tǒng)
3、山水關(guān)聯(lián)
4、管理金三角
5、管理金三線
七、信息化的順序
1、先上經(jīng)營運(yùn)行系統(tǒng)
2、再按需而動
3、PDCA循環(huán)
4、三個發(fā)展階段
八、經(jīng)營運(yùn)行系統(tǒng)
1、投入產(chǎn)出
2、計劃管理
3、物控管理
4、財務(wù)管理
九、后續(xù)深入展開
1、DRP-分銷管理系統(tǒng)
2、MRPII-資源需求計劃管理系統(tǒng)
3、SCM-供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
4、管理系統(tǒng):
①、管理運(yùn)行系統(tǒng)
②、人力資源系統(tǒng)
③、績效考核系統(tǒng)
5、PDCA循環(huán)
6、再按需而動
十、先決條件
1、一把手:
①、認(rèn)識如何
②、決心如何
③、態(tài)度如何
④、立場如何
2、高層:
①、上與不上
②、何種模式
③、上馬順序
④、合作伙伴
⑤、投入多少
⑥、目標(biāo)效果
3、骨干:
①、贊不贊成上
②、愿不愿意配合
③、接不接受壓力
十一、前提條件
1、總結(jié)提煉管理模式
2、選擇適合的匹配系統(tǒng)
3、確定系統(tǒng)上馬順序
十三、充分條件
1、組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2、選準(zhǔn)咨詢公司
3、選準(zhǔn)軟件開發(fā)商
4、組織協(xié)同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
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