高級主管;優(yōu)秀員工
1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任
2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能
3、令員工心態(tài)由被動(消極)待命轉變?yōu)橹鲃樱ǚe極)進取
4、激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感
5、使員工的個人素質得到不斷提升
《如何成為優(yōu)秀員工》
--課程大綱
【課程目標】
1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負責任
2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能
3、令員工心態(tài)由被動(消極)待命轉變?yōu)橹鲃樱ǚe極)進取
4、激勵員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感
5、使員工的個人素質得到不斷提升
【課程時間】1天/6小時
【課程大綱】
一、成功背后的啟示
二、成為優(yōu)秀員工的基本特質
(一)、 七種觀念使成功變得必然:
1、學習觀念
2、積極觀念
3、舍得觀念
4、敬業(yè)觀念
5、忠誠觀念
6、合作觀念
7、感恩觀念
(二)、兩種角色決定著你的命運
1、被迫Vs選擇
2、乘船Vs撐船
3、目標Vs目的
(三)、快樂工作的黃金定律
1、從普通員工到優(yōu)秀員工到優(yōu)秀主管到優(yōu)秀領導;
2、從人到人才到人財;
3、從抱怨問題到主動解決問題;
4、從工作為主管老總做到為自己做
(四)、秀員工的八個黃金法則
1、信心決定成就的高度
2、充滿使命感,提升責任心
3、表現你的忠誠,凸現你的品質
4、永遠以最佳的工作狀態(tài)工作
5、勇于“不可能完成”的工作
6、不要只為薪水而工作
7、團隊作戰(zhàn),目標明確
8、關注細節(jié),對每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍
三、優(yōu)秀員工需具備的基本能力
1、知人知心的溝通能力
2、群策群力的合作能力
3、恪守承諾的執(zhí)行能力
4、靈活變通的創(chuàng)新能力
5、不斷提升的學習能力
6、定位人生的規(guī)劃能力
7、積極樂觀的情緒調試能力
8、駕馭時間的自我管理能力