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劉穎
  • 劉穎國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖管理認(rèn)證講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 思維導(dǎo)圖 創(chuàng)新思維 團(tuán)隊(duì)管理 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 問(wèn)題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《問(wèn)題分析解決》

主講老師:劉穎
發(fā)布時(shí)間:2021-09-03 11:17:22
課程詳情:

課程背景

丹尼爾·戈?duì)柭鼘⑶閟hang概括為認(rèn)知自己的情緒、管理自己的情緒、自我激勵(lì)、同理他人情緒和管理他人情緒等五項(xiàng)能力。本次課程以識(shí)別情緒能力為基礎(chǔ),通過(guò)管理壓力的一些方法,提供情shang與壓力管理的能力。

 

課程收益

收益一、quan面了解什么是情shang

收益二、掌握消除與淡化情緒的技巧,當(dāng)情緒出現(xiàn)時(shí),能夠當(dāng)下有效調(diào)整,成為情緒的主人

收益三、增強(qiáng)自我管理的能力,養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣,植入正確價(jià)值觀

收益四、提升感知他人情緒能力,改進(jìn)人際關(guān)系

收益五、增強(qiáng)與他人共情的能力,提升影響力

收益六、掌握更有效的管理情緒從而長(zhǎng)久保持良好正面心態(tài)的方法

收益七、通過(guò)卓yue的思維方式管理情緒使工作生活更輕松美好八

收益八、掌握正確緩解壓力的方法

收益九、擁抱快樂(lè),提升幸福指數(shù)

 

課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理人員、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管,優(yōu)xiu骨干員工、內(nèi)部講師、助理、秘書(shū)等

 

課程特色

課堂講授 案例分析 視頻分析 小組討論 互動(dòng)演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

 

課程大綱

第壹章 理解情shang的概念

1、識(shí)圖——情緒解讀,通過(guò)互動(dòng)案例quan面解讀情shang的概念以及構(gòu)成

2.情shang的本質(zhì)

1)情shang的定義

2)情shang的研究成果

3)人事職能=人際智能 內(nèi)省智能

4)情緒智力拓展的五個(gè)主要領(lǐng)域

3.情shang的自我成長(zhǎng)過(guò)程

1)構(gòu)建“自我意識(shí)--中立模式”

2)將無(wú)意識(shí)轉(zhuǎn)換成有意識(shí)

3)置身事中與置身事外的情緒曲線

第貳章 情緒管理

1、自我覺(jué)察

2、自我性格特征認(rèn)知

3、自我管理

自我管理之自我品牌意識(shí)

自我管理之積極主動(dòng)

自我管理之植入正確價(jià)值觀

自我管理之?dāng)U大影響圈,縮小關(guān)注圈

自我管理之情緒

自我管理之合理情緒療法

自我管理之自我調(diào)控、自我激勵(lì)

第三章 人際關(guān)系管理

1、社交覺(jué)察

2、如何樹(shù)立良好人際關(guān)系

1)投資情感賬戶

2)樹(shù)立雙贏思維

3)知彼解己溝通法則

4)深度贊美

5)發(fā)展其他人的能力

第四章壓力管理

1、壓力測(cè)試

2、覺(jué)察壓力

3、重新認(rèn)識(shí)壓力

4、壓力系統(tǒng)性解決方案

5、應(yīng)對(duì)職場(chǎng)壓力的5R策略

6、減壓方法

7、擁抱快樂(lè)

8、建立合理信念

9、搭建社會(huì)支持系統(tǒng)

 


其他課程

《賦能—管理者自我職業(yè)修煉》
員工管理
【課程目標(biāo)】1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)。2、通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織;明確今天組織的基礎(chǔ)不再是權(quán)力,而是信賴!3、培養(yǎng)對(duì)他人的信任感,讓每個(gè)人都找到自己人生的目標(biāo),并能夠積極主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任,沒(méi)有任何借口。4、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要。6、在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。【
《卓越領(lǐng)導(dǎo)—團(tuán)隊(duì)管理》
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