課程目標

?了解目標管理的含義，掌握SMART原則 ?了解目標制定的步驟，掌握目標分解的方法 ?提高自我控制能力，提高管理下屬的能力

課程大綱

**部分 目標管理的理解

序言:成功屬于少數(shù)人的原因

1.什么是目標？

2.目標管理的含義

3.目標管理的5大特征

2 共同參與

2 與高層一致

2 符合SMART原則 

2 有一定的挑戰(zhàn)性

2 是書面的肯定的

2 案例分析

第二部分 如何制訂目標 

1.制訂目標的程序

2.制訂目標的步驟

3.制訂目標的方法

4.目標制訂的誤區(qū)

5.案例分析

第三部分 如何分解目標

1.常見的問題

2.來自下屬的阻力

3.分解目標的6種策略

4.案例分析

第四部分 從目標到計劃

1.什么是計劃？

2 計劃的定義

2 計劃的作用和常見的問題

2.訂計劃的要點 案例分析

3.常見的誤區(qū) 

4.案例分析

第五部分 目標計劃的追蹤與評估

1.追蹤的5大原則

2.追蹤的步驟與方法

3.追蹤中的問題

4.追蹤與評估的藝術

5.案例分析