客服人員初階培訓(xùn)
1. 培訓(xùn)模塊一:客服人員職業(yè)心態(tài)塑造
培訓(xùn)單元主題及培訓(xùn)要點(diǎn) | 課程操作說明 |
單元一:導(dǎo)言—關(guān)注你的心態(tài) | 本單元幫助學(xué)員理解心態(tài)建設(shè)對工作和生活的重要性,并對自己的心態(tài)健康與否進(jìn)行評估。 |
l 優(yōu)秀員工三要素 l 探索心理的力量 l 心態(tài)決定命運(yùn) l 改變世界從自已開始 l 互動(dòng)活動(dòng):《員工心態(tài)自評自審問卷》 | |
單元二:積極—激發(fā)你的力量 | 本單元幫組學(xué)員改變消極應(yīng)付的心態(tài),從而在工作中積極主動(dòng) |
l 生命是一種積極的心境 l 改變環(huán)境而不是受制于環(huán)境 l 塑造積極心態(tài)的四行動(dòng) ü 拒絕拖延 ü 積極主動(dòng) ü 自我激勵(lì) ü 不斷嘗試 l 改變消極心態(tài)三方法 ü 關(guān)注美好,學(xué)會積極思考 ü 自我溝通,使情緒獲得適當(dāng)表現(xiàn)或發(fā)泄的機(jī)會 l 重新框視,擺脫束縛自己的不良標(biāo)簽 | |
單元三:責(zé)任—提升生命的質(zhì)量 | 本單元幫助學(xué)員樹立責(zé)任感。 |
l “應(yīng)付工作”的傷害 l 生命品質(zhì)與工作 l 克服成長的障礙 l 有責(zé)任才有價(jià)值 l 責(zé)任感建立三法寶: ü 擁有愿景和目標(biāo) ü 目標(biāo)與壓力管理 ü 危機(jī)意識與時(shí)間管理 l 體驗(yàn)活動(dòng):做企業(yè)的主人 | |
單元四:共贏—經(jīng)營你的環(huán)境 | 本單元幫助學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,并樹立團(tuán)隊(duì)共贏的心態(tài)。 |
l 理解共贏:共贏是互賴與互惠 l 共贏的意義:選擇/經(jīng)營你的環(huán)境 ü 共贏是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ) ü 共贏是人際關(guān)系的高境界 ü 共贏是自我實(shí)現(xiàn)的必由之路 l 共贏的原則:你想別人如何對待你,就怎樣對待別人 l 塑造共贏心態(tài) ü 學(xué)會寬容 ü 適時(shí)妥協(xié) ü 善于溝通 ü 努力協(xié)作 l 體驗(yàn)活動(dòng):感恩,用愛滋養(yǎng)自己的心靈 | |
單元五:執(zhí)著—塑造你的風(fēng)格 | 本單元幫助學(xué)員建立自信與堅(jiān)持的品格。 |
l 理解執(zhí)著 ü 企圖心是執(zhí)著的前提 ü 自信才能執(zhí)著 l 如何培養(yǎng)非凡的意志力 l 如何面對執(zhí)著 ü 堅(jiān)持需要勇氣,更是一種智慧 ü 執(zhí)著同時(shí)也是一種美麗的放棄 l 互動(dòng)活動(dòng):如何面對“服務(wù)疲勞綜合癥” |
2. 培訓(xùn)模塊二:服務(wù)意識固化訓(xùn)練
培訓(xùn)單元主題及培訓(xùn)要點(diǎn) | 課程操作說明 |
(一) 服務(wù)意識**式—聽:拉近與客戶的關(guān)系 1. 你會聽嗎—聽力小測試 2. 為什么要傾聽顧客的聲音 3. 進(jìn)階練習(xí)—聽的五個(gè)層次 4. 聽力訓(xùn)練—聽的三步曲 5. 聽的三大原則和十大技巧 6. 實(shí)戰(zhàn)修煉—聽力再測試 7. 小結(jié) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:顧客在了解產(chǎn)品信息,我們能聽到什么他所沒說的? (二) 服務(wù)意識第二式—笑:微笑服務(wù)的魅力 1. 誰偷走了你的微笑 2. 微笑服務(wù)的魅力 3. 微笑的三結(jié)合 4. 把你的微笑留給客戶 5. 表現(xiàn)過分的危險(xiǎn) 6. 小結(jié) 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:訓(xùn)練具親和力的電話中的微笑 (三) 服務(wù)意識第三式—說:客戶更在乎你怎么說,而不是你說什么 1. 熟悉的小情景 2. 運(yùn)用“FAB”技巧引導(dǎo)顧客 3. 說明特點(diǎn)的四個(gè)注意點(diǎn) 4. 傳達(dá)利益信息時(shí)注意的事項(xiàng) 5. 客戶更在乎你怎么說 6. 說“我會……”以表達(dá)服務(wù)意愿 7. 說“我理解……”以體諒對方情緒 8. 說“你能……嗎?”以緩解緊張程度 9. 說“您可以……”來代替說“不” 10. 說明原因以節(jié)省時(shí)間 11. 服務(wù)人員常用的“說法” 12. 服務(wù)人員的“七不問” 13. 小結(jié) 案例分析:結(jié)合客服流程進(jìn)行話術(shù)演練 (四) 工夫在事外—如何克服接待過度綜合癥 1. 診斷—接待過度綜合癥的癥狀 2. 療法1—運(yùn)動(dòng) 3. 療法2—關(guān)心自己的需求 4. 療法3—制定可以衡量的工作目標(biāo) 5. 療法4—說出來 6. 療法5—為自己服務(wù) 7. 小結(jié) |
3. 培訓(xùn)模塊三:常見問題應(yīng)對
培訓(xùn)單元主題及培訓(xùn)要點(diǎn) | 課程操作說明 |
結(jié)合案例和場景進(jìn)行訓(xùn)練: 1、 常見問題應(yīng)對處理及話術(shù)訓(xùn)練 ? 遇到客戶蠻不講理時(shí) ? 遇到客戶提出不合理要求時(shí) ? 遇到電腦故障不能操作時(shí) ? 遇到客戶情緒激烈,破口大罵時(shí) ? 遇到客戶詢問專業(yè)問題時(shí) ? 遇到客戶提出建議時(shí) ? 遇到客戶投訴態(tài)度不好時(shí) ? 遇到客戶投訴工作出差錯(cuò)時(shí) ? 遇到客戶表揚(yáng)時(shí) ? 遇到客戶致歉時(shí) 案例分析:除以上情況,還會遇到什么突發(fā)事件?我們應(yīng)該如何處理 | 會在訓(xùn)前進(jìn)行調(diào)研,收集目前客服人員遇到的服務(wù)方面的問題 |
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