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明小兵
  • 明小兵企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,高校教師
  • 擅長領(lǐng)域: 演講與口才 TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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TTT:技術(shù)經(jīng)理培訓(xùn)能力訓(xùn)練

主講老師:明小兵
發(fā)布時(shí)間:2021-11-12 10:23:50
課程詳情:

課程背景

企業(yè)各技術(shù)部門的管理者、技術(shù)骨干,往往是技術(shù)領(lǐng)域的專家,對(duì)要講的內(nèi)容非常精通,但是大多數(shù)不善于表達(dá),在表現(xiàn)力方面略有欠缺,對(duì)培訓(xùn)沒有深入的理解。而實(shí)際工作中,大家需要面向企業(yè)內(nèi)部的員工或企業(yè)外部的客戶進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及工藝、流程、產(chǎn)品知識(shí)及專業(yè)的技術(shù)等方面,在培訓(xùn)過程中,大家面臨的主要困惑有三個(gè)方面: 1.培訓(xùn)內(nèi)容——內(nèi)容多、專業(yè),學(xué)員覺得艱深難懂; 2.授課方式——授課方式比較單一,聽眾參與度不高,氣氛沉悶; 3.培訓(xùn)效果——學(xué)員覺得講師在灌輸內(nèi)容甚至照念PPT,枯燥乏味,沒興趣聽;講師只顧完成講解,講解時(shí)使用的專業(yè)術(shù)語多,學(xué)員理解力跟不上,課后也記不住;學(xué)員覺得講授理論,缺乏與實(shí)際的聯(lián)系,不實(shí)用。

課程目標(biāo)

1.提高講授技術(shù)類課程的生動(dòng)易懂性和實(shí)用性 2.掌握有效的公眾表達(dá)技巧,提升表達(dá)的感染力 3.認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的角色,進(jìn)而在培訓(xùn)中更多關(guān)注企業(yè)的需要和學(xué)員的需要 4.掌握課程設(shè)計(jì)的方法,使得課件不再是信息的堆砌,而是更能好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的 5.變灌輸教學(xué)為互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué),提升學(xué)員參與度 6.掌握有效評(píng)估方法,保證培訓(xùn)效果

課程大綱

一、理解培訓(xùn)和培訓(xùn)師的角色

1. 理解培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)的特點(diǎn)

1) 企業(yè)為什么做培訓(xùn)---企業(yè)不是大學(xué),不是為了教授知識(shí)而教授,而是為了提升員工表現(xiàn),增強(qiáng)組織績效,不能只關(guān)注自己有什么可講,而要關(guān)注聽眾想聽什么;

2) 企業(yè)如何評(píng)估培訓(xùn)效果---在課堂上關(guān)注學(xué)員的收獲是很重要的,培訓(xùn)不是簡單地完成授課;

3) 培訓(xùn)的定義---認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)不是單向的宣講,培訓(xùn)是要針對(duì)學(xué)員的具體行為問題,并**培訓(xùn)使其產(chǎn)生改變的;

4) 技術(shù)培訓(xùn)的特點(diǎn)---讓學(xué)員共同討論,共識(shí)出技術(shù)需要特別加以關(guān)注的地方。

2. 培訓(xùn)師的角色

1) 培訓(xùn)師的兩個(gè)角色——**一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)的具體例子,讓大家體認(rèn)培訓(xùn)師既要幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)問題,也要幫助學(xué)員更好地學(xué)習(xí);

2) 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)——能夠從幫助學(xué)員學(xué)習(xí)的角度思考,自己今后可以做出哪些調(diào)整;

3) 技術(shù)培訓(xùn)師的優(yōu)勢(shì)和不足——小組討論,共識(shí)今后要努力的方向。

二、針對(duì)學(xué)員需求開發(fā)課程

1、分析學(xué)員需求確定課程內(nèi)容。從學(xué)員實(shí)際問題出發(fā)而不是從內(nèi)容出發(fā)來開發(fā)課程

1) 學(xué)員是誰?他們的組成,相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí),他們對(duì)什么內(nèi)容感興趣?

2) 他們?yōu)槭裁匆獙W(xué)這個(gè)課,這個(gè)課跟他們實(shí)際工作的聯(lián)系在哪里?他們會(huì)遇到什么困難?

3) 為了解決他們的實(shí)際問題,他們需要學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容?

2、確定課程目標(biāo)

1) 課程結(jié)束時(shí),如何知道學(xué)員的掌握程度?

2) 確定評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)

小組練習(xí):每組針對(duì)一個(gè)實(shí)際課程,確定課程內(nèi)容和目標(biāo),包括評(píng)估方式。

三、講課成功的關(guān)鍵要素

1. 在講師與學(xué)員之間,你更關(guān)注什么?——讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到不是自己講了多少,而是要關(guān)注到學(xué)員理解了多少

2. 在內(nèi)容與方式之間,你更關(guān)注什么?——讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到不僅要關(guān)注內(nèi)容,還要關(guān)注授課方式,不是自己理解了就可以把聽眾講明白

3. 評(píng)估與反饋——讓學(xué)員意識(shí)到在課程中,講師既要隨時(shí)把握學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,學(xué)員也需要知道自己的掌握情況,從而使得課程能有效推進(jìn),而不是盲目講授趕進(jìn)度.

1) 學(xué)員的四種學(xué)習(xí)狀態(tài)

2) 什么是評(píng)估

3) 階段性評(píng)估與終極評(píng)估

4) 什么是反饋

4. 技術(shù)培訓(xùn)師要保證課堂成功,應(yīng)該做出怎樣的調(diào)整——小組討論,共識(shí)出要特別改進(jìn)的地方

四、清晰化講解技術(shù)

1、條理清晰的講解——讓學(xué)員能做到講授時(shí),層次清晰,在每一層里能調(diào)動(dòng)聽眾的興趣后再講解,并能在一段的內(nèi)容講授完后,評(píng)估學(xué)員的理解程度

1) 分層

2) 串聯(lián)思想

3) 包裝學(xué)習(xí)要點(diǎn):開-進(jìn)-關(guān)技術(shù)

4) 開門時(shí)的激發(fā)興趣

5) 關(guān)門時(shí)的階段性評(píng)估

2、借助PPT輔助講解——讓學(xué)員能掌握借助PPT講解時(shí)的重要原則,避免PPT堆砌信息,避免講師照本宣科

1) 結(jié)構(gòu)化

2) 圖形或表格

3) 一個(gè)焦點(diǎn)

五、生動(dòng)化講解技術(shù)

1、生動(dòng)易懂的講解——讓學(xué)員能針對(duì)技術(shù)性的內(nèi)容,用學(xué)員易懂的方式講授,借助模型,吸引學(xué)員參與,并讓學(xué)員能自我聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用

1) 四個(gè)原則:通俗化、具體化、形象化、有用

2) 一個(gè)模型:具象-概念-運(yùn)用

2、運(yùn)用公眾表達(dá)表達(dá)技巧——讓學(xué)員有意識(shí)運(yùn)用基本表達(dá)技巧增強(qiáng)表達(dá)的感染力,增加生動(dòng)性

1) 聲音的運(yùn)用

2) 肢體語言的運(yùn)用

六、回答問題,處理異議

1. 異議是機(jī)會(huì)

2. 處理問題的策略

3. 常見困難場(chǎng)面的控制


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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