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穆生一
  • 穆生一招聘面試與人力資源管理能力提升專家
  • 擅長領域: 招聘與面試 非人力資源管理 企業文化 人才培養
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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主講課程

重塑組織架構
組織架構與崗位設計
【課程背景】面對激烈的市場競爭,企業規模的擴大或縮減,這樣外部環境的變化外,企業內部也常常面臨績效管理問題,企業面臨員工績效不佳、激勵機制不明確或不公平的問題,員工晉升路徑不清晰或晉升機會有限,導致員工發展受限,影響員工的滿意度和留存率。我們常常要進行組織的變革,組織文化與價值觀重塑,現有的崗位和職級體系可能不再適應,需要進行調整以優化人力資源配置,通過優化崗位和職級體系來提升員工的績效和動力,提
為組織戰略而生—HRBP價值創造六環
HRBP
【課程背景】在當今快速變化的商業環境中,HRBP(人力資源業務伙伴)的核心技能提升變得至關重要。隨著組織對人力資源部門的戰略角色期望不斷增加,HRBP需要超越傳統的人事管理,通過深入理解業務需求、數據分析、戰略規劃和文化塑造等關鍵領域,來支持企業目標的實現。HRBP必須具備強大的溝通能力、商業敏感度、領導力和變革管理技能,以確保人力資源戰略與組織的整體戰略緊密結合,促進業務增長和人才發展。這些技能
簡歷篩選技術
招聘面試
【課程背景】? 收到的簡歷數量太多、簡歷篩選耗時太長怎么辦?? 收到的簡歷信息太模糊,如何進行取舍?? 簡歷上的內容,真假難辨怎么辦?? 職業化程度很高的簡歷,如何看出問題?? 合適的簡歷太多,如何做排序?? 如何對待簡歷中信息不清的問題?? 被自己篩掉的簡歷中找了幾個人來面試,卻發現了很適合崗位的人選。? 招聘另一個
非人力資源部門的人力資源管理
非人資經理管理
【課程背景】作為團隊管理者,在企業中經常遇到這樣那樣的管理問題:? 不知道如何做面試篩選,招不到合適的人? 員工事無巨細的請示,不成長,惡行循環? 明白如何培養人和培養方向? 如何花錢激勵和不花錢激勵? 團隊一團死水,需要賽馬機制直線經理從來都是企業的中堅力量,除了具備業務管理能力外,也應該具備人力資源管理的專業知識,否則就不是一個稱職的管理者。作
招聘官賦能
招聘面試
【課程背景】領數據顯示,全球62%的企業招聘人士對于在工作中應用AI技術持樂觀態度,27%的人表示他們正在使用或嘗試使用生成式AI。2023年在領英平臺的個人檔案中中添加“AI技能”的招聘人員數量增加了14%。這表明越來越多的招聘人員開始認識到AI技術在招聘過程中的重要性和潛力,并積極嘗試將其應用于實際工作中。與此同時,候選人對AI技術的運用卻日漸提升,使用AI工具來優化簡歷,極大的掩蓋他們真實的
敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊
組織架構與崗位設計
【課程背景】勝任力模型的概念并不陌生,很多企業在建完模型后,就把這一文檔束之高閣,沒有真正將勝任力模型在管理中落地,也沒有取得預期效果。這一方面是和勝任力模型的構建技術過于復雜,構建成本過高,另一方面,也與勝利力模型維度不系統全面鏈接組織戰略和能力,評判標準模糊使用不方便有關。這些都導致了構建模型后的使用少,導致管理人員對勝任力模型的認知不足,進而導致了應用不足,造成惡性循環本課程旨在以一種敏捷、
從心發現—面試背后的心理學揭秘
招聘面試
【課程背景】在當今競爭激烈的招聘環境中,候選人越來越多的接受著面試輔導,甚至使用AI進行輔助面試來提升自己的面試表現,面試輔導能夠讓候選人更加了解面試官尋找的特質,學會如何更好地展示自己的優勢,甚至在某些情況下,候選人可能會被訓練來模仿理想的候選人特質,這可能會掩蓋他們真實的個性和能力。這無疑給面試官帶來了新的挑戰。在這樣的背景下,面試官運用心理學知識變得尤為重要。心理學原理可以幫助面試官識別候選
調整飛翔的姿態—企業人員優化調整實操課
員工激勵
【課程背景】面對激烈的市場競爭,企業為更好的調整組織結構,提升組織能力,或者為了度過生存危機,不得不降低成本、削減開支,減員和降薪成為了一種手段。無論是減員還是降薪,對勞動者來說都是關系飯碗的問題。企業稍有處理不當,輕則影響勞資關系和諧、引起勞動爭議,重則引發重大沖突甚至關系企業的生死存亡。此前,有些企業因為減員減薪處理不當而引發血的教訓比比皆是。因此,在經濟形勢不利的情況下,如何引導員工與企業同
構建人才磁場—核心人才激勵與保留攻略
人才選育用留
【課程背景】20%的核心人才,在企業中往往創造了80%的效益。當前的人才競爭,不再是簡單的人才爭奪戰,而是人才管理的競爭。有效的激勵使人才發揮作用,實現公司戰略與個人能力相匹配,為核心人才提供與公司共同成長的職業經歷,才能為企業和個人帶來雙贏。彼德·德魯克說:“核心人才不能被有效管理,除非他們比組織內的任何其他人更知道他們的特殊性,否則他們根本沒用。“核心人才具有比其他員工更強的競爭性,必須建立有
管理必修課—勞動關系中的法律與人文關懷
勞資法律
【課程背景】在當今企業運營中,勞動關系管理已成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。和諧的勞動關系不僅能提升員工的工作滿意度和忠誠度,還能有效降低企業的法律風險和運營成本。然而,管理者在日常管理中的不當言行往往成為勞動爭議的導火索,給企業帶來不必要的經濟損失和聲譽風險。因此,提升管理者的勞動關系意識,掌握勞動爭議的預防和處理技巧,對于構建和諧的勞動關系至關重要。本課程旨在通過實際案例分析、風險規避策
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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