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潘朝金
  • 潘朝金中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司總裁 ,上海復星產業投資公司投資顧問
  • 擅長領域: 資本運作 投融資 集團管控 股權激勵
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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強勢集團與高效管控研究

主講老師:潘朝金
發布時間:2021-08-05 14:23:03
課程詳情:

強勢集團與高效管控研究

一、集團管控概述

——什么是集團管控?

——管控失效的六種表現

二、集團管控的模式

——集團管控模式之一:財務管理型

——集團管控模式之二:戰略管理型

——集團管控模式之三:操作管理型

三、集團總部價值創造

——集團與下屬公司的關系

——公司總部創造價值的五種方式

——母公司影響子公司決策的五種形式

四、戰略管控

——戰略:“有體系、有程序、有方法”

——戰略制定的四個關鍵要素

——戰略管控實操與案例

五、公司權責體系構建

——責權體系概述

——責權體系分析框架5要素

——責權體系劃分的原則

六、管控流程設計優化

——什么是流程?

——為什么需要流程?

——流程管理的作用

——流程設計三部曲

案例:北汽控股以戰略型控股為主的管控模式

七、治理管控

——《公司法》與公司治理機制

——公司治理六要素

——董事會的作用、權利、義務及責任


授課見證
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